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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

保持或维持企业现有的市场战略，有这种战略目标的企业会选择新产品开发的（)。

A.创业战略

B.进取战略

C.紧跟战略

D.防御战略

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第1题

.某餐饮企业2014年开始增添外卖业务，外卖业务的市场增长速度非常快，据2015年1月统计，其市场增长率为17%，相对市场占有率为0.4。下列选项中，企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

A.企业应采用保持战略目标，投资维持现状，保持外卖业务现有的市场占有率

B.企业应采用发展战略目标，以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益

C.企业应对外卖业务采用撤退战略，立即淘汰该业务，或将外卖业务与其他业务合并

D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源，支持它们继续发展

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第2题

以保持现有细分市场而不断进入新的国家或地区市场为特点，是一种配合多国化战略的典型策略，也往往

作为企业实施全球化战略的一种过渡这种国际营销战略被称为()

A．多元化战略

B．集中化战略

C．市场集中化战略

D．多国化战略

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第3题

跨国公司主要在产品各要素诸如功能、质量、外观等方面和营销方式、策略上形成企业特有的与竞争对手

不同的风格，从而树立能为顾客所识别的市场形象和竞争优势。这种市场竞争战略是()

A．差异化战略

B．低成本战略

C．空缺定位战略

D．兼并战略

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第4题

随着技术生命周期日益缩短，企业可将在本国本地区、已处成熟期的技术转移到还需要这种技术的国家或

地区。这种战略因延长了所拥有的某项技术的生命,实际上等于延长了依靠这种技术获取利润的时间；同时还可以为更新技术腾出了时间和空间，从而取得更大的利益。这是以下哪种技术转移战略？

A.扩大技术效用战略

B.寻找出路战略

C.延长技术生命周期战略

D.技术收缩战略

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第5题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第6题

实行无差异性市场战略的企业，面对整个市场，只提供一种产品，采用统一的营销策略吸引所有的顾客。（)

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第7题

在新产品战略选择中，如果现有市场限制了企业的发展，或者企业断定在一定条件下能取得很大成功，企

业就可能选择()

A．保持地位战略

B．革新战略

C．冒险战略

D．收缩战略

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