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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()指下属员工对他们的直接主管领导的考评。一般选择一些有代表性的员工,用比较直接的方法,如直接打分法等进行考评,考评结果可以公开或不公开。

A.主管考评

B.自我考评

C.同事考评

D.下属考评

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第1题
员工的工作绩效,是指他们自己的那些工作行为和工作结果;而员工的绩效考评则是上级和同事对员工自
己的工作所作的系统评价。员工绩效考评具有一些较为明显的特性,下列哪项不属于员工绩效考评的特性?

A.绩效内容多重性。

B.绩效的多变性。

C.绩效表现形式的多样性。

D.绩效的稳定性。

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第2题
管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。

A.4~8人

B.10~15人

C.15~20人

D.10~20人

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第3题
下列对领导行为的表述错误的是()。

A.结合不同的领导环境和下属,领导行为的效果是不同的

B.员工导向的领导者主要关心的是群体任务的完成情况

C.对待绩效差的员工最好的办法是把他调换到更适合的岗位上

D.赞扬,庆祝等金钱以外的激励下属的方式同样能带来积极地效果

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第4题
七:下属的期望 直接下属既希望你能给他们独立解决问题的机会,也希望你给他们提供支持。此题为判断题(对,错)。
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第5题
直接下属希望你能给他们提供不断进取与发展的机会。此题为判断题(对,错)。
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第6题
当你赋予直接下属自主权时,表明你信任他们,这有可能促使他们提高绩效。此题为判断题(对,错)。
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第7题
某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在日常管理中,他非常注重
对下属做好这些工作。天长日久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意程度也最高;但是他们总也得不到上级的褒扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是:()

A.该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩。

B.这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好的完成任务。

C.该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。

D.不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利。

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第8题
考评指标定额化,实行先由专业人员提出方案,征求职工意见后由主管领导审定。()
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第9题
下列______项组织因素有可能对内部审计主管的道德行为产生不利影响。A.内部审计主管直接向董事会

下列______项组织因素有可能对内部审计主管的道德行为产生不利影响。

A.内部审计主管直接向董事会下属的独立的审计委员会报告

B.没有安排内部审计主管从事任何一项经营责任

C.在未经董事会同意的情况下,不可以任命内部审计主管

D.内部审计主管的年度奖金是以审计结果的挽回金额或提议的节约额为依据的

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第10题
在企业中,管理者首先要学会扮演的角色是()

A.管理

B.领导

C.下属

D.员工

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第11题
()认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会来激励下属。

A.路径目标理论

B.四分图理论

C.赏罚分明理论

D.领导权变理论

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