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[单选题]

新项目集中交付结束后,及时完成 物业清单编制,实时更新相关信息()

A.接管

B.收楼

C.入住

D.空置

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D、空置

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第1题
新项目交付,最有效的引导与推广设置在哪个环节最有效()

A.设置在业主办理手续的等候阶段,有专人引导并讲解

B.设置在物业陪同业主验房这个阶段,有专人引导并讲解

C.设置在集中休息区内

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第2题
集中交付现场筹备物资详见《交付入住物资清单》 ,清单内容包括但不限于入住资料 盒、档案袋、档案盒、交房现场入住指引标识、展板及DV 宣传片及幸福基业物业小故事等 形象展示用品、住宅质量保证书、使用说明书、交付入住现场桌椅、钥匙挂板、业主档案袋、 电脑、复印机、打印机、饮水机等()
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第3题
集中交付首日至承接完成前,已投入运行的设备,项目物业可不做日常巡检、进出管理()
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第4题
关于合约规划说法正确的是()

A.签字版合约规划中合同分判、合同施工范围选项表等不可私自调整

B.工程类合同数量调整计入调整率,此部分累计调整率不得超出已规划工程类合同数量10%

C.项目集中交付前允许第三方维修单位进场

D.招标策划会要求在新项目首个立项前7天完成

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第5题
关于重大(特殊)手术报告审批流程说法正确的是()
A.四级手术及致残手术经科内讨论,科主任在已填写的《重大(特殊)手术审批单》上签署同意意见后,上报医务科(新技术新项目手术开展参照新技术开展有关规定执行)审批B.医务科审批同意后报主管院长审批C.主管院长审批同意后,医务科备案方可实施D.开展重大、高风险的新手术以及探索性(科研性)手术,上报医务科并经医院学术委员会讨论同意后方实施E.对重大涉及生命安全和社会环境的项目需按规定逐级上报审批方可开展F.节假日及夜间急诊手术可先行电话报备,手术结束后及时完成审批备案手续
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第6题
新项目的楼盘客助负责人、客助领班、客户助理在集中交付前()月进场

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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第7题
关于危重病人抢救报告制度,描述不正确的是()

A.一切抢救工作要做好记录,要求正确、清晰、完整,并准确记录时间

B.新入院或突变的危重病人,应及时电话通知医务部和总值班,并填写《危重通知单》,直接放病历归档

C.抢救结束后,6小时内完成护理记录

D.抢救中用过的一切药品,用后要集中放在一起,以便查对

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第8题
关于工具管理,下列说法正确的是()

A.工具借还期间,使用者和工具管理员双方须同时在场,当面认真核实工具数量、编号、技术状况等信息,双方经确认无异议后,方可完成借还手续

B.未经管理员同意,任何人不得进入工具设备存放库,如使用中发现任何问题,借用人应及时报告

C.所有工作者在工作前、工作场所转移时及工作结束后必须清查工具,确保没有丢失,并按要求做好清点记录

D.工作过程中,受控的劳动保护用品及装置在固定容器内的消耗性航材可以暂时存放在工具箱内,但在工作结束后,这些用品及消耗性航材必须从工具箱中移出。工具箱中只允许保 存清单中列明的工具

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第9题
应急采购计划在应急事件完成后,需求单位及时通过ERP系统申报至应急采购批次,其中一级集中采购目录清单范围内的计划,总部在系统中于()个工作日内完成退回,由各单位完善应急采购订单流程。

A.3

B.7

C.2

D.5

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第10题
物业总公司验收的重点是《美的物业集中交付项目公共设施设备红线标准》。()
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第11题
下列哪项不属于客服考核指标()

A.签约客户满意度

B.集中交付1个月交付率

C.维修问题关闭率

D.物业管理费收缴率

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