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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是具有高风险性的新产品开发战略,通常在企业面临巨大的市场压力时为之,企业常会孤注一掷地调动其所有资源投入新产品开发,风险越大,回报越大。

A.冒险或创业战略

B.进取战略

C.紧跟战略

D.保持地位或防御战略

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第1题
企业的新产品开发活动,不需要具有明确的新产品开发战略。()
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第2题
在新产品开发过程中经历模型阶段有哪些意义?()

A.可以检验产品外观的设计、可以完全避免用户痛点的持续、可以使新产品的面世时间提前

B.可以检验产品外观的设计、可以检验产品结构的设计、可以避免直接开模具的风险性、可以使新产品的面世时间提前

C.可以检验产品结构的设计、可以避免直接开模具的风险性、可以使新产品的面世时间延迟

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第3题
不同企业的新产品开发目标是不同的。企业的新产品开发战略主要包括()。

A.竞争目标

B.发展目标

C.市场目标

D.特殊目标

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第4题
在企业经营战略中,强调的是新市场和新产品的开发、创新以及合资的战略是外部成长战略。()
在企业经营战略中,强调的是新市场和新产品的开发、创新以及合资的战略是外部成长战略。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
产品开发战略是一种由以下哪些领域组成的企业成长战略?A.现有产品领域与现有市场领域。B.现有产品

产品开发战略是一种由以下哪些领域组成的企业成长战略?

A.现有产品领域与现有市场领域。

B.现有产品领域与新市场领域。

C.新产品领域与现有市场领域。

D.新产品领域与新市场领域。

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第6题
保持或维持企业现有的市场战略,有这种战略目标的企业会选择新产品开发的()。

A.创业战略

B.进取战略

C.紧跟战略

D.防御战略

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第7题
银行监管部门在对于银行开发的新产品进行审批时,其审批程序通常不会考虑以下()。

A.对监管资本的影响和税收处理

B.市场的大小和潜在客户的接收程度

C.IT系统的要求和会计程序

D.法律和稳健程序

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第8题
组织结构通常服从于整体战略,一个极端是结构松散的有机式组织,另一个极端是高度集权的严格控
制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者,公司的科研和工程人员拥有很多专利,他们在引进新产品的同时,也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是:

A.机械型结构。

B.模仿式结构。

C.有机式结构。

D.官僚结构。

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第9题
某小型家电企业为贏得市场竞争,采用独特技术,研究开发出了具有独特功能的产品,该企业釆取的战略是()。

A.特色经营战略

B.规模扩大化的经营战略

C.承包经营战略

D.联合经营的成长战略

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第10题
人力资源管理者应具有()知能。

A.开发智能

B.战略智能

C.技术知能

D.组织知能

E.人际关系知能

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第11题
波特认为战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物,该定义强调了战略的属性包括()。

A.计划性、长期性和风险性

B.计划性、全局性和长期性

C.应变性、竞争性和全局性

D.应变性、竞争性和风险性

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