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第1题
利害关系人管理的说法都正确，除了：A 项目经理负责干系人管理B 干系人管理是和干系人一起解决
利害关系人管理的说法都正确，除了：
A 项目经理负责干系人管理
B 干系人管理是和干系人一起解决问题
C 为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
D 团队协同的能力也得到提高
第2题
关于工业云业务，（)是本地网主要工作之一。
A.商机转化：组织客户交流、制定技术方案、实现签约并争取成为标杆
B.产品方案完善：编制企业工业云、区域工业云解决方案;打造全国标杆、持续完善案例库
C.优化支撑布局：提升快速支撑、响应能力，提升销售支撑人力储备、合作伙伴提升标准化配合流程及应急绿色通道
D.队伍建设：组建工业云专业售前支撑队伍，应具备工业云项目的商机挖掘、卖点推介、解决方案制作能力
第8题
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后，发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列那一项（)
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
第9题
两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致，在两名团队成员之间造成紧张气氛，项目经理下一步该怎么做（)
A.在风险管理日志中记录该问题
B.将冲突作为问题对待，通过检查备选方案来解决
C.将冲突上报给项目发起人
D.连夜考虑该问题，并在早晨做决定
第10题
项目执行阶段马上要开始了，项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会，这个会议的主要目标是什么（)
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
