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[判断题]

公司鼓励及欢迎内部员工推荐亲朋好友前来工作,但必须遵守公司规章制度及回避政策,以免造成管理上的困扰()

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第1题
为高效引进优秀人才,鼓励员工为公司的发展积极推荐高素质人才,按照被推荐人的职位和级别不同,推荐成功后,推荐人可享受推荐奖励,其中副总经理及以下级别员工内部推荐奖励金额()

A.1000元

B.10元

C.50元

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第2题
公司坚持的人事原则,员工不得录用或调动亲属、朋友到自己所管辖范围内工作()

A.举贤不避亲

B.欢迎内部推荐,可在同部门同项目任职

C.举贤避亲

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第3题
招聘渠道和成本管理是()

A.省区人事部直接开拓招聘渠道

B.招聘渠道费用根据省区人力行政部使用情况核算

C.直接通过人力外包

D.鼓励内部员工推荐合适求职者

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第4题
有关供应商挖掘、管理及培育相关举措包括()

A.建立区域供应商履约评估管理机制,联动区域其他职能部门及项目每半年评估一次,优胜劣汰

B.鼓励区域员工积极推荐、同行优秀房企深度挖掘

C.针对新供应商按集团归档严格考察,择优入库

D.针对各供应商公司信息及承接量等维护信息的统计管理,设置专人专管、实名可追、以线下台账追踪为主,明源系统数据为辅

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第5题
服务之旅6部分()

A.欢迎,倾听,推荐,鼓励试穿,完成销售,邀请

B.欢迎,倾听,推荐,鼓励试穿,完成销售,致谢

C.欢迎,倾听,融入,鼓励试穿,完成销售,邀请

D.欢迎,倾听,融入,鼓励试穿,完成销售,致谢

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第6题
下列哪些内部员工推荐人才奖励办法不适用()

A.人力资源中心和各子公司人力资源室的全体员工

B.推荐人为被推荐人的上司管理者(包含非直接上司)

C.各子公司总经理、各中心总监级(含副总监级)及以上高层管理员

D.由于客户关系、政府关系等原因介绍的候选人

E.被推荐人在被推荐前已进入公司应聘流程(简历筛选、面试、待通知)

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第7题
服务历程的步骤有()

A.邀请

B.推荐

C.欢迎

D.完成销售

E.鼓励进行试穿

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第8题
服务第一类跑者的服务重点是什么()

A.欢迎

B.聆听

C.推荐

D.鼓励试穿

E.完成销售

F.邀请

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第9题
服务第三类跑者的服务重点是什么()

A.欢迎

B.聆听

C.推荐

D.鼓励试穿

E.完成销售

F.邀请

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第10题
服务第四类跑者的服务重点是什么()

A.欢迎

B.聆听

C.推荐

D.鼓励试穿

E.完成销售

F.邀请

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第11题
内部选拔方式一般为提名、推荐和自荐,其权限依据为《荣盛发展商管公司人力行政权限划分手册(2019 年版)》,以下哪项是选拔方式及相应权限()

A.商管总部或被提名干部岗位的直接主管领导有提名权。其他岗位 人员具有对干部有推荐权

B.员工不可以以自荐方式参与选拔

C.只能主管领导提名的方式

D.需要三名人员同时推荐

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