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[单选题]

事业部制组织形式的优点不包括()。

A.有利于提高生产效率

B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划

C.会减少运营费用和管理成本

D.会增加企业的活力

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第1题
事业部组织形式的优点不包括()。

A.有利于提高生产效率

B.有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划

C.会减少运营费用和管理成本

D.会增加企业的活力

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第2题
我国饭店普遍采用的组织结构形式是()

A.直线制组织形式

B.职能制组织形式

C.直线--职能制组织形式

D.事业部制组织形式

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第3题
实行集中控制与分散经营的组织形式是()

A.直线制

B.二维矩阵制

C.事业部制

D.职能制

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第4题
中小型农场最应该设置什么样的组织形式:〔〕A.职能制B.事业部制C.直线职能制

中小型农场最应该设置什么样的组织形式:〔〕

A.职能制

B.事业部制

C.直线职能制

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第5题
关于各类组织形式优缺点的说法,错误的的是()。

A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率

B.职能制结构有利于强化专业管理

C.行政层级式的组织稳定性较差

D.矩阵组织形式的稳定性较差

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第6题
()组织结构首创于20世纪20年代,最初由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立,又称为“斯隆模型”,由于是分权制组织形式,也成为“联邦分权化”。

A.直线-职能型

B.矩阵制

C.事业部制

D.多维立体型

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第7题
关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。

A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

C.能增强企业的活力

D.适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E.会减弱整个公司的协调一致性

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第8题
()类型的组织结构优点是能适用现代生产技术比较负责。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第9题
事业部制组织结构的优点是()。

A.管理人员利用程度高

B.集中精力作好战略决策和长远规划

C.提高了管理的稳定性

D.责、权、利划分明确,调动经营管理人员的积极性

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第10题
事业部制组织结构的优点是以下哪项?A.命令统一,职责明确,组织稳定。B.有利于回避风险、内部控制和

事业部制组织结构的优点是以下哪项?

A.命令统一,职责明确,组织稳定。

B.有利于回避风险、内部控制和专业管理。

C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。

D.创新过程的信息化和网络化。

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第11题
紫辉集团经营能源、房地产、快消品、零售、汽车租赁等二十多个业务,目前集团采用事业部制组织结构,但由于业务过多,总部对于多个事业部的管理缺乏效率,如果紫辉集团计划通过组织结构的调整改善这一状况,下列可行的组织形式有()。

A.职能制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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