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[主观题]

曾经有一位A公司的员工这样形容A公司的校园招聘:“A公司的校园招聘实在做得太好了,即便在求职这个对学生比较困难的关口

,它仍让我感到温暖,就是在这种感觉的驱使下,我来到了A公司。” A公司校园招聘的前期广告宣传通常会派送招聘手册,派送范围基本覆盖所有的应届毕 业生,同时,还会邀请全校大学生参加校园招聘介绍会。 A公司的校园招聘会程序通常如下:校领导讲话;播放招聘主题片;公司招聘负责人详细介绍公司情况;招聘负责人答学生问;发放公司招聘会介绍材料。 A公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理,以及那些具有校友身份的公司员工来 参加校园招聘会。通过双方面对面的沟通和介绍,向同学们展示企业的业务发展情况及其独 特的企业文化、良好的薪酬福利待遇,并为其勾画出新员工的职业发展前景。通过播放公司招聘专题片,公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍,使应聘学生在短时间内加深了对公司的了解并建立了对公司的信心。 请回答下列问题:

(1)A公司校园招聘发的成功之处在哪里?

(2)校园招聘有哪些具体方式?A公司具体采用了哪一种?

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第1题
有一位员工是3月新入职的,本月申报个税时累计减除费用是10000,不是5000,如何处理()
A.原因:这是因为减除费用是按员工入职月份和申报所属月份进行校验的,本年度在公司入职几个月,减除费用就有几个5000B.如果受雇当月没有在其他单位申报个税,扣除多一个月不影响,税法规定允许扣除的减除费用是60000一年C.如果受雇当月已经在其他单位申报过个税,已经扣除过5000,可以在汇算清缴的时候进行调整,也可以问下所属税局意见,若税局允许,可以将员工的入职月份改成在本单位发放工资的月份,这样就不会多扣一个月D.软件异常,需要卸载软件重新安装
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第2题
“亨德逊公司财务部门一位不愿透露姓名的知情人士这样说道:削减X研发项目预算的决定,是上周五董事会投票表决的结果,四分之三的董事会成员支持这一削减计划。”该报道交代新闻来源的方式,属于()。

A.On the Record

B.On Background

C.On Deep Background

D.Off the Record

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第3题
背景材料:阿拉伯人在社交活动中常邀请对方喝咖啡。曾经有一位美国商人拒绝了沙特阿拉伯人请他喝咖啡的友好提议。这种拒绝在阿拉伯世界被认为是对邀请人的侮辱,结果这位美国商人因此而丧失了一次有利可图的商机。

德国人在绝大多数时候都穿礼服,但无论穿什么,都不会把手放在口袋里,因为这样做会被认为是粗鲁的。德国人很守时,如对方谈判者迟到,德国人就可能会很冷淡。另外,德国人不习惯与人连连握手,若你与他连连握手,他会觉得惶惶不安。

问题:

(1)上述材料共同体现了影响国际商务谈判风格的哪种文化因素?

(2)阿拉伯人的谈判风格有哪些?

(3)德国人的谈判风格有哪些?

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第4题
一名好员工要做到互帮互助,辅导新人,为公司创造价值,这样的说法对吗()
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第5题
看到其他人员违反了公司的规定,要及时制止并说明违反后果,这样的行为是做一名员工应具备的条件吗()
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第6题
ABC航空公司总经理的助手ABC航空公司总经理鉴于开支失去控制,请来一位年轻有为的注册会计师作为

ABC航空公司总经理的助手

ABC航空公司总经理鉴于开支失去控制,请来一位年轻有为的注册会计师作为他的助手。此人曾经在一个大的公用事业公司负责内部审计部门的工作。总经理告诉他有关公司开支增加问题的严重性,要求他帮助解决。新助手召集一批高级工业工程师、财务分析人员以及一位刚从一个全国有名的工商管理学院毕业的优秀生开会讨论。在摆开公司的问题之后,指定他们研究公司的经营、维修、工程和销售各部门的开支问题。经过多次调查研究之后,总经理的助手发现各部门效率低下的根源是由于部门太多,就在经营管理方面作了许多改革。此外,他向总经理打了许多报告,逐项概述他的下属所发现的效率低的情况和长期的改正措施。这些报告还指出,如果各项工作能够得到充分的支持,他的行动将为公司节省几百万美元。在执行这些节省开支的计划期中,负责经营、维修、工程和销售部门的副总经理都向总经理表示,他们反对这样做,坚持要解雇这位助手。

为什么会造成这样的局面?

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第7题
下列行为中,没有违反"业务行为守则"的是()

A.如果其他公司与本公司不存在竞争关系,则可将该信息向适当人士进行披露

B.员工在公司重要信息公开披露之前,不得购买或出售公司的证券,但可以建议别人这样做

C.员工不得以任何理由索取或者接受任何形式的回扣或贿赂

D.员工可以对竞争者提供有偿或无偿的服务

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第8题
企业应该如何成为一家好公司()

A.公司必须真正地为员工着想

B.要成为好公司,就必须打造一支风清气正、干干净净,受人尊敬的团队,用这样的认知去铸就组织的心灵契约

C.好公司的工作代表着组织系统的高效、通畅

D.工作中的高效协同,是好公司的唯一要求

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第9题
公司文化强调每个员工都有明确的职责,员工不可做不在自己职责范围内的事情,而小李认为团队成员之间应该互帮互助,面对这样的冲突,小李的领导不应该采取的措施是()。

A.与小李交流,倾听他的想法

B.如果这种情绪是团队情绪,应将其反映给上级管理人员

C.确定团队有支持型的环境

D.一味强调公司文化

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第10题
总经理的助手 A公司总经理鉴于开支失去控制,请来一位年轻有为的合格会计师,作为她的助手。此人曾经在一个大

总经理的助手

A公司总经理鉴于开支失去控制,请来一位年轻有为的合格会计师,作为她的助手。此人曾经在一个大的公用事业公司负责内部设计部门的工作。总经理告诉他有关公司开支增加问题的严重性,要求他帮助解决。

新助手召集一批高级工业工程师、财务分析人员以及一位刚从一个全国有名的工商管理学院毕业的优秀生,开会讨论。在摆开公司的问题之后,他们研究公司的经营、维修、工程和销售各部门的开支问题。经过多次调查研究之后,总经理的助手发现各部门效率低下的根源是由于部门太多,就在经营管理方面作了许多改革。此外,他向总经理打了许多报告,逐项概述他的下属所发现的效率低的情况和有效的改正措施。这些报告还指出,如果各项工作能够得到充分的支持,他的行动将为公司节省两千万元。

在执行这些节省开支的计划期中,负责经营、维修、工程和销售部门的副总经理都向总经理表示,他们反对这样做,坚持要解雇这位助手。

请根据案例所提供的情况,回答下面的问题:

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第11题
一家公司正在考虑改变其日常工作时间的规定。目前,该公司要求所有的员工早上 8:00到达并开始工作。
提议中的规定会允许员工决定什么时候到——最早从早上6:00,最晚到早上11:00。该规定的采用最可能降低员工的生产率,如果员工的工作职责要求他们______。

A.工作时不受其他员工的妨碍

B.每天至少一次和公司的其他员工进行磋商

C.把他们的工作提交给一位管理人员最后批准

D.整个工作日中经常互相联系

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