题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
为有效维持上下属之间的良好关系，合理的做法是（）
A.上司应减少与员工的接触，以距离增强权威感
B.上司充分信任下属，放手让他们加强自我管理
C.从下属的立场考虑问题，尊重下属的自尊心
D.员工差异很大，适度批评一些员工会增强他们的工作动力参考
答案
BC
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A.上司应减少与员工的接触，以距离增强权威感
B.上司充分信任下属，放手让他们加强自我管理
C.从下属的立场考虑问题，尊重下属的自尊心
D.员工差异很大，适度批评一些员工会增强他们的工作动力参考
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A.减少时钟扇出，降低输出时钟延时
B.信号经IO寄存器输出，确保延时可控稳定
C.使用OUTPUT约束，对输出时序关系进行约束
D.根据输出波形，设置合理的IO驱动电流
以下属于总经理岗位职责的是（）
A.推动建立良好的工作环境，不断提高员工满意度
B.与当地政府和相关机构建立和维持良好关系
C.审核各部门预算提报项目，设定合理并且细致的分项目标
D.设定关键业务目标，分解CSC周、月、季度和年度工作重点，达成重要运营指标，保证运营目标的实现
A.带头领着大家一起做，起到模范作用，以此激励下属
B.掌握过硬的技术，虽不懂管理专业，但是可以利用技术权威进行管理
C.唯命是从，具有凡是照做的能力
D.具备丰富的管理专业知识，寻找并选择最合适的人到合适的位置上，并让不合适的人下车
A.选择可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源
B.确立竞争优势，有效控制资源的分配和使用
C.协调各个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
A.证券公司与其子公司之间应当建立合理必要的隔离墙制度
B.证券公司设立子公司，要求最近12个月各项风险控制指标将持续符合规定标准
C.证券公司与其子公司之间在经营存在竞争关系的同类业务时应当建立良好的风险隔离
D.证券公司子公司不得以任何方式向受同一证券公司控股的其他子公司投资
A.通过加人加车，强化渠道力提升，做好三终端服务，提升销量
B.辅导经销商车辅销业代提升技能强化分流
C.辅导经销商做好三阶库存管理，库存占销售比在25-35%，保证足够必售库存/维持良好库存层别让编外更乐意售卖本品
D.重点抓住绩效门店如学校/商超/工厂等特通绩效渠道
E.直接告知经销商公司要求，并签定霸王条款做不到换户做要挟就好，无需做有效沟通
A.健康与教育相互关联、互为促进
B.健康为良好的教育提供保障
C.提高教育水平可以促进健康维持能力
D.良好的健康与教育，有时候不能兼得
