厂商合力提升经销商销量和利润的方法（）

A.通过加人加车，强化渠道力提升，做好三终端服务，提升销量

B.辅导经销商车辅销业代提升技能强化分流

C.辅导经销商做好三阶库存管理，库存占销售比在25-35%，保证足够必售库存/维持良好库存层别让编外更乐意售卖本品

D.重点抓住绩效门店如学校/商超/工厂等特通绩效渠道

E.直接告知经销商公司要求，并签定霸王条款做不到换户做要挟就好，无需做有效沟通