题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
成就共享预售阶段发放对成本管理的要求为（）
A.区域完成总包施工图预算，并上报成本管理中心
B.区域完成总包招标，并上报成本管理中心
C.区域完成总包结算，并上报成本管理中心
D.集团成本中心完成总包结算
答案
A、区域完成总包施工图预算，并上报成本管理中心
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A.区域完成总包施工图预算，并上报成本管理中心
B.区域完成总包招标，并上报成本管理中心
C.区域完成总包结算，并上报成本管理中心
D.集团成本中心完成总包结算
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A.预售阶段，项目需提交符合要求的总包工程施工图预算，并通过集团审批
B.预售阶段，项目以总包工程施工图预算录入成本系统，结合除总包外其他成本，若未超过目标成本，则按实际成本作为计算发放奖金的依据
C.竣备阶段，若该批次竣工备案已满半年，但未满足结算条件，需要按照结算阶段的要求计算净利润
D.结算阶段，申请成就共享的楼栋要完成集团主导的工程结算，完成成本结算后评估，且完成结算合同金额占总合同金额比≥90%
E.结算阶段，申请楼栋的交付率需达到95%
A.成就共享收楼阶段奖金发放比例为30%
B.竣工备案阶段奖金发放的条件为取得对应楼栋的竣工验收备案表
C.预售阶段奖金发放比例为30%
D.对于亏损项目，如果项目去化和回款情况良好，区域可以特殊申请同心共享返本，但未返还本金需要覆盖预计亏损金额，同事区域总承责
A.预售阶段，提前售项目首次申请，需要完成总包工程施工图预算才可以申请
B.竣工备案阶段，需要所有楼栋取得竣工验收备案表才可以申请
C.收楼阶段，需要已签约面积占整体可售面积90%以上才可以申请
D.结算阶段，需要已完成结算合同金额占总金额比≥95%才可以申请
A.3000万
B.2000万
C.1900万
D.1000万
A.预售阶段成就共享奖金和同心共享预分红审批权限下放
B.资金统一归集、统一管理、分灶吃饭原则下的资金自主规划
C.在集团分配的总授信资源、表内和担保资源额度内开展融资和自主审批
A.集团不对B类项目强制执行经济处罚
B.处罚上限是成本超支率小于2%，上限100万;大于2%且小于5%，上限200万;大于5%，上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除，不足部分由区域成就共享奖金池补足
A.I、II、Ⅲ、IV类工程、区域审核造价>500万元的市政园建、示范区装修工程必须委托平台审核后由区域总终审
B.I、II、Ⅲ、IV类工程、区域审核造价>500万元的市政园建、示范区装修工程必须委托平台审核后由成本管理部总经理终审
C.除以上业务工程由区域总终审
D.分批结算（原则上一年间隔以上）需走请示流程至区域总，并传阅至成本管理中心大区负责人
A.要求在样板房施工前20天内召开
B.主责人员为项目负责人
C.组织项目工程、区域设计管理部、精装管理部、成本管理部、招标材设部、土建总包、精装单位、门窗等分包单位
D.要求进行界面划分及交底，确定样板房实施计划，形成相关纪要备查
