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()是构成业主之间联系的基础。
A.业主的建筑物区分所有权
B.共同选聘物业服务企业
C.业主的财产权
D.共有物权
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A.业主的建筑物区分所有权
B.共同选聘物业服务企业
C.业主的财产权
D.共有物权
A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
A.代维单位联系业主,摸清业主情况、续签租金情况、独立或协同维护部(区域经理)进行合同续签洽谈
B.多次沟通业主不同意续签,进入纠纷处理流程
C.业主有续签意愿,要求涨价,维护部-物业中心(物业管理岗)牵头组织维护部(区域经理)、代维单位进行租金谈判
D.针对租金传导的情况,与业主达成一致后,项目经理提交运营商确认,运营商确认租金,进行合同续签;运营商不确认租金,则继续联系业主进行合同洽谈
A.业主对专有部分的共同管理权
B.业主对建筑区划内的共有部分的共有权
C.业主对建筑物区划内的共有部分的共同管理权
D.业主对建筑物区划内的公用部分的所有权
E.业主对专有部分的所有权
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理的指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
A.业主管理工作量大
B.承包人之间存在一定制约
C.业主对承包人之间互相干扰造成的问题承担责任
D.对业主来说,承包人资信风险很大