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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目管理启动会中,下列属于关键点的是()。

A.项目组成本可坚持不同意见

B.合适的人负责合适的环节

C.确定具体的实施细节

D.现场拟定立项申请书

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B、合适的人负责合适的环节

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第1题
在项目启动会中需要重点记录()的时间点。

A.投料

B.物料到齐

C.装配周期

D.每天上下班

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第2题
不一定属于投资活动的关键风险点的是()。

A.投资方案与公司发展战略不符

B.投资项目未突出主业

C.所有投资项目均未实行集体决策或者联签制度

D.缺乏对项目的跟踪管理

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第3题
项目启动大会计划安排在下周召开,且项目的速度较紧。然而,一名关键相关方拒绝批准项目管理计划,因为对产品性能需求的意见及其不一致。项目经理下一步该怎么办()

A.与关键人相关方会面,并在启动大会前解决问题

B.召开启动大会,并在之后调整性能需求

C.承认关键相关方的意见,并获得大多数人的批准

D.准备变更请求,并提交给关键相关方

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第4题
下列选项中,属于在施工项目管理中基于BIM的深化设计模块的应用点的是()。

A.碰撞分析、管线综合

B.仿真演示

C.三维漫游

D.综合空间优化

E.幕墙优化

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第5题
在项目执行期间,由于担心成本超支,项目经理与一个关键供应商签署执行了固定总价合同,这个属于下列哪一项实例()

A.使用采购管理计划

B.使用卖方选择过程

C.使用合格卖方清单

D.使用固定总价合同技术

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第6题
BIM项目管理的()就是要紧紧围绕BIM技术在项目管理中进行运用这条主线,从各环节的关键点入手,实现关键节点的可控,从而使整体项目管理BIM技术运用的质量得到提高,从而实现项目建设的整体目标。

A.协同控制

B.监督控制

C.节点控制

D.过程控制

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第7题
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个?

A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

B.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

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第8题
在IT项目实施过程中,客户提出增加新功能点需求时,正确的做法是哪个()?

A.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求

B.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能

C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能

D.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能

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第9题
流程总图是基于(),通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作,明确总分各专业横向、纵向业务交圈点,明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等,实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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第10题
BIM在工程项目进度管理中的应用体现在项目进行过程中的方方面面,()不是其关键应用点。

A.施工进度计划编制

B.BIM施工进度4D模拟

C.BIM施工安全与冲突分析系统

D.BIM施工成本控制

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第11题
第三方检查,评估早会中由项目部或监理介绍项目情况,下列属于应介绍的内容有()

A.各标段划分

B.形象进度

C.各标段户型及套数

D.交付时间

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