关于员工关系和员工关系管理的说法,正确的是()。
A.员工关系管理是人力资源管理的组成部分
B.员工关系是员工之间的各种法律的、情感的和理论的起点
C.员工关系管理以员工与组织的签订契约为管理的起始点,以契约解除作为结束
D.员工关系管理是一种双向管理行为
A.员工关系管理是人力资源管理的组成部分
B.员工关系是员工之间的各种法律的、情感的和理论的起点
C.员工关系管理以员工与组织的签订契约为管理的起始点,以契约解除作为结束
D.员工关系管理是一种双向管理行为
A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系
B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者
D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
E.战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
A.在传统的企业薪酬管理中,领导者既关心员工的工作效率,也关系员工的精神需求
B.薪酬计发办法等进行确定、调整和实施的过程
C.现代薪酬管理的着眼点是人本身
D.现代薪酬管理将物质薪酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来,成为一个有机的整体
E.企业的薪酬管理,就是企业管理者对本企业员工薪酬的支付标准、薪酬构成
F.传统薪酬管理仅具有物质薪酬分配的性质,着眼点是物质薪酬
A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据
B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件
C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展
D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问,可能追溯到工作设计是否合理上
A.员工科学文化素质是在学生期间习得的,与职业道德无关
B.企业文化是企业文艺、体育活动,它不包括职业道德建设
C.员工接受并履行企业价值观是企业顺利发展的前提
D.职业道德和企业文化是企业的“面子”,不应做表面文章
A.人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系
B.员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较
C.员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较
D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
A.在同一部门任职,或跨部门任职但存在直接或间接利益关系的,需进行回避
B.员工入职、任职或从事公务活动时,需主动报告回避关系
C.在同一部门任职,或跨部门任职但存在隶属/管理关系的,需进行回避
D.一般由职务较低的一方回避;双方担任同级职务的,由公司根据工作需要决定其中一方回避
A.员工不得因职谋私、以权谋私,从事任何与公司利益有冲突的交易,不得利用公职身份接受来自公司关联交易方所提供的私人、商务或其他的机会
B.员工不得在于公司有竞争的企业或与公司有交易关系的企业担任董事或顾问等职务
C.员工不得以公司名义与竞争对手达成正式、非正式协议或谅解,从而谋求个人利益
D.员工不得将公司的名称、财产、关系渠道用于个人利益或其他企业
A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求
B.绩效本身具有激励性质
C.不合适员工可以直接解除劳动关系
D.绩效考核结果是培训需求的重要来源