题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
目标计划追踪控制的注意要点包括：（）
A.定期追踪
B.信息反馈系统的建立
C.目标评分标准的建立
D.目标管理结果与绩效考核
E.奖惩挂钩
F.按时填写目标管理卡或追踪卡做好会议记录
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.定期追踪
B.信息反馈系统的建立
C.目标评分标准的建立
D.目标管理结果与绩效考核
E.奖惩挂钩
F.按时填写目标管理卡或追踪卡做好会议记录
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“目标计划追踪控制的注意要点包括：（）”相关的问题
A.存货监盘的目标、范围及时间安排
B.参加存货监盘人员的分工
C.存货监盘的要点及关注事项
D.检查存货的种类与地点
A.制定项目施工成本目标
B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标
C.按阶段编制工程施工预算
D.制定成本纠偏措施和风险控制措施
E.分析工程承包合同，控制施工成本
A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的分析与比较
C.进度目标分析和认证
D.建立辅助进度进控制的信息处理平台
E.进度计划的编制
A.最后管理部门采取正确的行动，以此弥补目标与业绩之间的差距
B.衡量企业在市场中的业绩;
C.估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因;
D.管理部门先设定具体的市场营销目标;
E.风险控制
A．规划工作大纲或追踪工作的执行
B．让他们有自由有自己的方法区做事
C．关切和提供达成每项目标的细节，明确的计划与活动
D．激励其朝向更远大和更好的目标迈进
A.组织绩效的当前水平
B.组织绩效改进的速度和广度
C.与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效
D.组织各过程、部门的计划、过程、结果、分析、学习和行动协调一致、支持组织的目标
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
