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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列关于“02580”项目商务工作管理分阶段说明描述正确的是()

A.0 项目投标及开工准备阶段

B.2 开工初期,地下结构施工(正负零)阶段,约20%阶段

C.5 结构封顶阶段,约50%阶段

D.8 二结构施工、外装基本完成阶段,约80%阶段

E.0 项目竣工阶段及之后的结算、维保阶段

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ABCDE

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第1题
项目清标工作的组织者()

A.分总

B.分公司商务经理

C.项目经理

D.决算员

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第2题
集会游行示威是我国公民的基本权利,下列关于集会游行示威的说法中正确的是()

A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估

B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素

C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡,划分风险等级制定化解方案

D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告

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第3题
在项目首次资源配置过程中,最关键的是做好()配置。

A.项目经理和分包分供资源 

B.项目经理和商务经理 

C.管理成果等经验集成 

D.办公室及外联人员

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第4题
项目部应根据ZDGK图结合现场施工情况完成各项前置工作。如:商务、物资前置分包分供招采;技术部前置();项目根据穿插施工要求前置各项验收准备工作。

A.深化设计、方案编制

B.优化设计、方案编制

C.方案编制、设计策划

D.方案编制、设计优化

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第5题
项目商务人员在项目成本管理中的主要职责及分工包括()

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理

B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标

C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算

D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对

E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算

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第6题
项目技术总监、()和安全总监结合项目实际, 组织编制《项目安全管理实施计划》,明确项目安全创优、安全费用投入、危险源控制、安全教育及“行为安全之星”活动等工作开展的具体内容、时间节点和责任分工

A.商务总监

B.建造总监

C.质量总监

D.项目经理

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第7题
对质量技术、安全生产、商务及综合管理等工作施行集约化管理,即整合项目所有资源(管理人员、物质、资金及周边关系),集中办公、统一指挥,实现“()”的管理效果。

A.1加1>2

B.1加1=2

C.1加1<2

D.1加1≠2

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第8题
某学校建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

E.设计质量控制

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第9题
当项目整体营销费用使用达到以下()情况时,区域商务管理部应向区域公司发出营销费用预警,并以工作联系单形式上报总部商务管理部

A.项目整体未售之前,营销费用花费比例超过25%的

B.项目整体未售之前,营销费用花费比例超过20%的

C.项目整体销售累积签约额未达到60%,而累积营销费用比例超过60%的

D.项目整体销售累积签约额未达到50%,而累积营销费用比例超过80%的

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第10题
关于维护数据产品,以下说法错误的是()。

A.发布管理对增量的开发过程至关重要

B.透明度和可见性是商务智能监控的关键原则

C.试点项目的好坏决定它们下一代的命运

D.未通过试点的项目不能退回开发进行细微优化

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第11题
云筑网审批流程,集团名义项目采购金额在1000万以上的物资合同四级审批需下列哪些部门审批()

A.集团合约法务部

B.集团采购管理部

C.集团商务管理部

D.集团财务资金部

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