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第1题
OKR一年评估四次，每个季度的第一个月进行评估。绩效考核一年评估两次，每年8月份进行1-6月绩效review,次年2-3月进行上年1-12月份绩效review，年终奖金在次年4月发放（）
第2题
被评估设备购建于2010年，账面价值100000元，2015年对该设备进行技术改造，追加技改投资50000元，2
020年对该设备进行评估，根据评估人员的调查分析得到以下数据：
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(1)从2010年至2020年每年的设备价格上升率为10%;
(2)该设备的月人工成本比其替代设备超支1000元;
(3)被评估设备所在企业的正常投资报酬率为10%，规模效益指数为0.7，所得税税率为25%;
(4)该设备在评估前使用期间的实际利用率仅为正常利用率的50%，经技术检测该设备尚可使用5年，在未来5年中设备利用率能达到设计要求。根据上述条件估测设备的重置成本、有形损耗率、功能性贬值额、经济性贬值率及被评估设备的评估值。
第4题
关于对于进出口供应商的管理，以下说法错误的是（）
A.具有AEO证书的企业可不用定期进行贸易安全监控评估
B.性质为制造商的进出口供应商应签订《进出口供应商贸易安全承诺书》，并每年定期按照《进出口制造商全面评估及贸易安全监控调查评分表》进行贸易安全评估
C.性质为贸易商的进出口供应商应签订《进出口供应商贸易安全承诺书》，并每年定期按照《商业合作伙伴贸易安全评估及监控记录表_AEO》进行贸易安全评估
D.《进出口供应商贸易安全承诺书》每年评估时都需要进行签订
第6题
对于外部提供的过程、产品和服务的控制描述不准确的是（)。
A.组织每年至少对每个供应商进行一次的二方审核
B.确定必要的验证或其他活动，确保外部提供的产品符合标准的要求
C.组织应向其供应商传达所有适用的法律法规要求以及产品和过程特殊特性，并要求供应商沿着供应链直至制造，贯彻所有适用的要求
D.确保外部提供的过程保持在其质量管理体系的控制之中
第8题
关于供应链食品防护计划说法正确的是（）
A.应制定原料、包装材料验收要求制度
B.运输工具、产品装、卸过程应由经过培训人员进行监控
C.货物进出时不需对货物进行故意或蓄意破坏的痕迹检查
D.不需建立合格供应商评估制度
第9题
每年（）月，内外部生产管理部提供《T1供应商年度规划需求》，供应计划部结合《三年生意目标拆解》、《T1供应商年度规划需求》、《T2供应商年度规划需求》，结合T1、T2业绩表现，于每年（）月份输出《年度供应商合作规划》，并录入APS系统
A.11月，12月
B.10月，11月
C.9月，10月
