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[单选题]

​对于员工个人绩效的内涵,学者们提出过不同看法,概括起来主要有()典型的观点

A.2种 ​

B.3种

C.4种

D.5种​

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B、3种

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第1题
某寿险公司的员工们对于公司绩效考核制度的意见越来越大。经认真检讨后,该公司人力资源部门发现正在实施的绩效考核制度主要存在两类问题,一是要求各部门必须将10%的员工划入不合格的行列,让这些员工离岗学习,即使是在业绩非常好的部门中也是如此,结果导致一部分尽管相对排序靠后,但是实际业绩较好的员工也被迫离岗学习。二是公司的绩效考核结果是保密的,员工们不了解自己为什么得到某种评价,而只是知道自己最后获得了什么样的奖励或者处罚,即员工得不到任何绩效反馈。此外,该公司在绩效考核方面还存在其他一些问题。

1、该公司在绩效考核中采用了()。

A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法

2、要加强绩效反馈的意思是指()。

A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整

3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。

①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免

②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核

③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想

④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符

A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④

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第2题
学者们对于把十六世纪还是十九世纪看作是近代中国的开端这个问题上颇有分歧。()
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第3题
对“教育社会学是什么”的问题,学者们往往是从教育社会学是一门什么样性质的学科来回答的,对于教育社会学的学科性质往往又是从其学科归属来界说的。()
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第4题
美国学者诺伊的绩效管理过程模型,认为对个人绩效有重大影响的因素包括组织目标和环境限制。()
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第5题
对于公共部门绩效,下列说法错误的是()。

A.内涵是不变的

B.包括过程

C.包括能力

D.包括结果

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第6题
高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例,为此建立了顾问计划。未来的顾问们现在正在接受培训
以便能够适当地选拔将来的领导人员。顾问不期望领导人员具有的个人特点是:

a.深刻的理解计算机系统

b.愿意倾听

c.不惜一切代价也要达成目标

d.掌握组织语言

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第7题
以下哪项关于绩效与标准比较的陈述是不正确的?

A.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动

B.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解

C.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展

D.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用

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第8题
关于环境方针,以下说法正确的是()

A.环境方针必须张贴在工厂每个部门以及主要办公区域现场,确保现场员工知晓环境方针内容

B.遵守所有适用的环境法律法规、公司标准及其他相关规定。当地环境法律法规未涉及或低于公司要求时,我们将不需要遵守更严格的公司标准

C.环境方针中要求将环境绩效目标纳入所有部门从管理层到各层级员工的个人绩效评估中,鼓励员工积极参与环境事务,并履行个人义务

D.当生产中遇到与环境方针内容要求不同时,我们首先以生产目标为首要考量,可以先不按照环境方针内容的要求,而继续开始生产

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第9题
对组织文化做出过定义的学者有()。

A.赫尔雷格尔

B.迪尔和肯尼迪

C.威廉•大内

D.霍夫斯坦德

E.刘光明

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第10题
()的提出让企业从只关注员工的工作成绩,转变为同时关注员工是否具有能促进高绩效环境的行为。

A.行为绩效

B.周边绩效

C.绩效考核

D.绩效评估

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第11题
以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确?A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能

以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确?

A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展。

B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。

C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。

D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。

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