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A.上交合同确单文件，至财务处包括线框图、报价单、等所有合同
B.将所有确单文件上传至满屋云系统存档，包括效果图
C.所有文件有客户签字
D.折扣计算正确
E.到达时间点，财务会直接收取
A.一个以上不符合
B.一个不符合
C.均符合
A.报销人填单→行政助理初审→部门负责人签字→分管领导/营销总经理审批→行政经理审核→财务终核→总经理审批
B.报销人填单→部门负责人签字→分管领导/营销总经理审批→行政助理初审→行政经理审核→财务终核→总经理审批
C.报销人填单→行政助理初审→分管领导/营销总经理审批→部门负责人签字→行政经理审核→财务终核→总经理审批
D.报销人填单→部门负责人签字→行政助理初审→分管领导/营销总经理审批→行政经理审核→财务终核→总经理审批
A.新物料：新物料首次确认
B.旧物料确认新供应商：已确认过物料确认新供应商
C.更改后物料确认其它旧厂家：已确认物料更改后确认老供应商
D.同厂商、同产地、同材质、同工艺的物料
A.各科室填报申请，具有副高级以上技术职称的全体签字
B.职能科室单独或联合相关科室充分论证
C.各科室将论证结果递交采购部，整理汇总后上交医疗装备委员会
D.医院医疗装备委员会分析论证形成初步决策意见
A.物资盘点前，项目物资设备部应汇总整理当期发生的物资出入库凭证，在财务核算组监督下进行盘点关账，确定物资收发存账面数量
B.项目材料工程师依据盘点记录据实填写各类《物资盘点记录表》，监盘人员签字，报物资设备部经理、商务经理确认
C.盘盈的物资应在月底前办理红字退库手续，作为结余库存，次月初红字出库冲销；物资盘亏应在损失确认后由项目部材料工程师填写《物资报废报损单》，进行库存报损
D.盘点结束后，项目物资设备部需编制盘盈盘亏分析报告，报项目经理审核
A.房间小酒吧物品可自费使用
B.小酒吧酒标签面向外
C.清扫住客房时，客人回来，服务员应迅速撤离休息区
D.清扫住客房时，有客人进来，服务员应迅速撤离房间
E.服务员应敲门收取客衣，并让客人在洗衣单签字
