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[判断题]

每年1月底,战略运营中心组织各中心(含城市/项目公司/分子公司)对上年现有资源进行盘点,根据资源盘点成果同时结合集团战略规划、房地产市场状况、公司项目开发情况等确定集团年度经营目标()

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第1题
各车站客运值班员和()每月底需对车站备用金进行一次盘点

A.区域站长

B.票务组

C.运营中心

D.分管票务的值班站长

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第2题
关于总部的组织定位描述正确的是()

A.战略与评价中心

B.运营中心

C.利润中心

D.管理中心

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第3题
项目启动会由()组织召开

A.股份战略运营中心

B.区域运营管理部

C.城市公司运营部

D.区域投资拓展部

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第4题
根据《中国邮政储蓄银行电话银行业务操作规程(2017年版)》(邮银制〔2017〕229号 ),95580客服中心每年至少组织开展()次保密检查,由管理人员对各业务组进行检查,认真查找泄密隐患,防止泄密事件发生,落实各项保密管理制度,检查情况要进行通报

A.2

B.4

C.1

D.3

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第5题
集团康乐运营中心每年对各地区酒店康乐部不少于两次的技术服务统一线上培训;每年组织一次区域技术交流活动()
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第6题
《运营公司消防安全管理制度》规定,各中心(部门)组织管辖区域内各场所每()至少组织一次灭火和应急疏散演练。
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第7题
()作为中国联通能力开放共享的网关和运营的平台,秉承“一个联通,一体化能力聚合,一体化运营服务”公司战略,聚合拉通各能力中心,一点对接前端应用,是公司数字化转型的重要组成部分。

A.数字化能力开放平台

B.数字化监控平台

C.数字化研发平台

D.联通云

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第8题
各级物资部(物资公司)专业处室(部门)按照()原则,主动参与供应链运营中心建设、运营。供应链运营中心组织各专业开展监控预警、业务会商、问题协调和跟踪督办。

A.“谁业务、谁负责”

B.“谁主管、谁负责”

C.“谁运营、谁负责”

D.“谁主导、谁负责”

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第9题
区域各部门、集团各中心的组织绩效计划分别由哪个部门审批()

A.区域总经理、集团董事长

B.集团运营管理中心、计划与考核委员会

C.区域总经理、集团运营管理中心

D.集团运营管理中心、集团董事长

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第10题
委派机构协同中心支行每年组织开展任职资格培训和在岗能力提升培训,每年参训人员要覆盖所有在岗运营内控副行长/经理及代职人员新聘运营内控副行长/经理岗前培训时间累计不少于(),具体可采取参加行内业务培训、工作例会、网点跟班学

A.一周

B.两周

C.三周

D.四周

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第11题
城城找房四大运营中心为北京,上海,广州,深圳()
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