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[单选题]

某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调7人组建创新组织，小组成员既要接受原部门的领导，又要接受技术创新小蛆的领导，这种组织属于（）。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

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第1题

某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发部门等临时抽调 5 个人组成创新组织，这种组织称为（）

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

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第2题

某家电生产企业尚有剩余生产能力2000小时，拟用于开发一种新型台灯，现有A,B两个品种可供选择。A

品种的单价为100元/台，单位变动成本为60元/台，单位产品台时消耗定额为2小时/台。B品种的单价为120元/台，单位变动成本为40元/台，单位产品台时消耗定额为8小时/台。假定甲材料的供应不成问题。要求：根据资料回答以下问题。

如果该企业选择开发A品种的台灯，企业的贡献毛益总额为()元。

A、60000

B、50000

C、40000

D、30000

如果该企业选择开发B品种的台灯，企业的贡献毛益总额为()元。

A、20000

B、30000

C、40000

D、50000

用贡献毛益分析法分析开发新产品，该企业应该开发()产品，产量为()。

A、A产品，1000台

B、A产品，400台

C、B产品，250台

D、B产品，1000台

用单位资源贡献毛益分析法分析,A、B产品的单位资源贡献边际分别为()元/小时。

A、10;20

B、12;15

C、15;12

D、20;10

用单位资源贡献毛益分析法分析开发新产品，该企业应该开发()产品，给企业带来利润为()。

A、A产品，10000元

B、A产品，40000元

C、B产品，20000元

D、B产品，10000元

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第3题

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。查看材料

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

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第4题

某企业生产新型加湿器的单位固定成本为100元，单位可变成本为140元，成本加成率为20%。该企业的新型加湿器的价格定位与市场中领导品牌的价格相当。新型加湿器上市后即避免与最强的竞争对手展开直接竞争，而是将产品定位于市场的某处“空隙”，使市场份额有了明显提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型加湿器，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消赛者大力宣传其产品，吸引消费者购买。

1.根据成本加成定价法，该企业生产的新型加湿器的价格为（）元。

A.25

B.200

C.100

D.28

2.该企业对新型加湿器采取的市场定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

3.该企业在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，其可以采用的广告费用确定方法有（）。

A.量力而行法

B.竞争均势法

C.目标任务法

D.民主评议法

4.该企业为新型加湿器采用的广告促销组合策略是（）。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

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第5题

Quality Control.（)

A.销售和市场部

B.人力资源部

C.研究和开发室

D.质量监控室

E.董事会

F.行政部G.生产部H.采购室I.会计部J.首席执行官

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第6题

某开发小组欲为一公司开发一个产品控制软件监控产品的生产和销售过程从购买各种材料开始到产（）

A.不能解决风险

B.不能快速提交软件

C.难以适应变化的需求

D.不能理解用户的需求

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第7题

下列行为构成重大责任事故罪的是（）。

A.庄某是某无证开采小煤矿的矿主，为追求利润，强令工人冒险作业，因而发生重大伤亡事故

B.杨某是某高科技企业的科研人员，正在开发某新型炸药，但在研制过程中，因两种新型材料混合而意外导致爆炸

C.梁某是某建筑企业工人，不服从带班班长管理，违章冒险作业，导致房屋部分倒塌致1人死亡

D.章某是在押罪犯，在某劳改企业中从事生产，因违反规章制度，因而发生重大伤亡事故

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第8题

某日化产品生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额，该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

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第9题

某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示（单位：万元）该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）

A.技术开发与研究联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

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第10题

已知某厂的一台设备仍有10年使用寿命，但由于技术进步的原因出现了一种新型设备，其功能相同，但

每生产100件产品可节约A材料2公斤，预计该厂未来10年内年产该产品20万件，A材料前五年的价格将保持20元/公斤，从第六年起将上涨20%，试根据给定的条件确定该设备的功能性贬值。(适用折现率为15%，所得税率为33%)

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第11题

某企业新开发一种产品，经总部会议研究确定，质检部组织相关人员进行质量检验的策划。质检部检验技术人员对新产品的特点进行了分析，确认对该产品的某质量特性的检验属于破坏性检验。在确定检验项目的基础上，质检部需制定检验规范（细则），为实施检验做好准备。检验规范中应确定（）

A.检验成本