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[主观题]

某家电生产企业尚有剩余生产能力2000小时,拟用于开发一种新型台灯,现有A,B两个品种可供选择。A

品种的单价为100元/台,单位变动成本为60元/台,单位产品台时消耗定额为2小时/台。B品种的单价为120元/台,单位变动成本为40元/台,单位产品台时消耗定额为8小时/台。假定甲材料的供应不成问题。要求:根据资料回答以下问题。

如果该企业选择开发A品种的台灯,企业的贡献毛益总额为()元。

A、60000

B、50000

C、40000

D、30000

如果该企业选择开发B品种的台灯,企业的贡献毛益总额为()元。

A、20000

B、30000

C、40000

D、50000

用贡献毛益分析法分析开发新产品,该企业应该开发()产品,产量为()。

A、A产品,1000台

B、A产品,400台

C、B产品,250台

D、B产品,1000台

用单位资源贡献毛益分析法分析,A、B产品的单位资源贡献边际分别为()元/小时。

A、10;20

B、12;15

C、15;12

D、20;10

用单位资源贡献毛益分析法分析开发新产品,该企业应该开发()产品,给企业带来利润为()。

A、A产品,10000元

B、A产品,40000元

C、B产品,20000元

D、B产品,10000元

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第1题
某企业生产的A产品,其正常的单位成本包括直接材料、直接人工、单位变动制造费用、单位固定制造费用,企业目前尚有剩余生产能力,在追加订货决策分析中,应考虑的项目是( )。

A.直接材料

B.直接人工

C.单位变动制造费用

D.单位固定制造费用

E.客户出价

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第2题
某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,
有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下。要求:(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用生产能力又将如何安排。

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第3题
甲企业生产某单一产品,并且只拥有A、B、C三家工厂。三家工厂分别位于三个不同的国家,且三个国家又位于三个不同的洲。A生产一种组件,由B或者C进行组装,最终产品由B或者C销往世界各地,工厂B的产品可以在本地销售,也可以在C所在洲销售(如果将产品从B运到C所在洲更加方便的话)。B和C的生产能力合在一起尚有剩余,并没有被完全利用。B和C生产能力的利用程度依赖于甲企业对于销售产品在两地之间的分配。假定A生产的组件存在活跃市场,可以单独对外出售。下列说法中正确的是()。

A.应将A认定为一个单独的资产组

B.应将B和C认定为两个资产组

C.应将A、B和C认定为一个资产组

D.应将A、B和C认定为三个资产组

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第4题

假设MG公司每年须用一种零部件10000件,如果外购,其市场价格为23元,同时单件产品运费、保险费合计1元。目前,该公司尚有部分剩余生产能力可供制造该零件。预计的制造成本如下:要求:1)为该公司决策应否自行生产所需的零件。2)假设该公司销售部门此时接到一份特殊订单,要求利用剩余生产能力来生产30000件A产品,每件A产品贡献毛益为20元。请为该公司决策应否接受这一特殊订单。

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第5题
当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某亏损产品的条件之一是()。A.该产品的单价等于

当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某亏损产品的条件之一是()。

A.该产品的单价等于单位变动成本

B.该产品的单价小于单位变动成本

C.该产品的单位贡献边际大于零

D.该产品的变动成本率大于100%

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第6题
某企业20×9年生产的A,B,C三种产品中,A产品亏损10 000元,已知该产品完全成本25 000元,变动成本率8
0%,假定20×9年其他条件均不变,剩余生产能力无法转移。 要求:分析A产品应否停产。

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第7题
某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时,有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示,不需追加专属成本。下列说法中正确的有()。

A.甲产品的单位贡献毛益为70元

B.乙产品的贡献毛益总额为5250元

C.生成丙产品可以获得利润7500元

D.该企业应生产甲产品

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第8题
某企业生产A产品,现有客户向该企业追加订货,剩余生产能力可以对外出租,获得租金,同时需要添加一台专用设备,该企业应该接受该订单的是()。

A.追加订单的边际贡献大于专属成本

B.追加订单的边际贡献大于租金

C.追加订单的边际贡献大于0

D.追加订单的边际贡献大于专属成本和租金的合计数

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第9题
甲公司生产乙产品,生产能力为500件,目前正常订货量为400件,剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元,单位产品成本50元,其中变动成本40元。现有客户追加订货100件,报价70元,甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1200元。甲公司若接受这笔订货,将增加利润()元。(2017年)

A.2000

B.3000

C.1800

D.800

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第10题
已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80/件(其中,单位固定生产成本为25元),现有一客户要求70元/件的价格追加订货。要求:请考虑一下不想关情况,用差量分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本。2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本。3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件,但因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。

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第11题
当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品没有专属成本时,应以( )作为选择标准。

A.销售价格

B.成本

C.边际贡献

D.产销量

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