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下列因素中,可以驱动企业变革的有()
A.企业某项生产工序的改造
B.国内政治环境的变化
C.市场环境的变化
D.全球人口的变化
E.技术的发展
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BCDE
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A.企业某项生产工序的改造
B.国内政治环境的变化
C.市场环境的变化
D.全球人口的变化
E.技术的发展
BCDE
A.驱动市净率的因素中,风险是关键因素
B.在市销率的驱动因素中,关键因素是销售净利率
C.在影响市盈率的三个因素中,关键因素是增长潜力
D.如果会计标准合理并且各企业会计政策一致,市净率的变化可以反映企业价值的变化
引发变革的原因有很多,管理者只有了解了变革原因后,才可能预先关注这些因素,一旦变革出现也会有所准备,做出正确应对。引发变革的原因可以被划分为不同的类型,下列选项中属于引发变革的内部原因的是()。
A.竞争对手主动降低价格
B.消费者的投诉
C.人口年龄结构的变化
D.财务部门需要更改付款流程
A.技术转型是数字化转型的引擎,推动各个行业向数字化、网络化、智能化发展
B.数字技术与实体经济深度融合,引起生产力和生产关系发生深刻变革
C.数据是推动转型的核心要素,具有极大的创新驱动潜能
A.外部评价指标与内部评价指标的平衡
B.财务评价指标与非财务评价指标的平衡
C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
A.企业核心能力和成功关键因素都是公司盈利能力的指示器
B.企业核心能力是产业和市场层次的特征
C.成功关键因素随着产业的不同而不同,甚至在相同的产业中,也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而随时间变化
D.成功关键因素针对的是产业内某个个别公司
A.经理人可以根据所要达成的特定目标选择方案
B.管理层按顺序采用每一项管理和工作革新并把它们与短期目标结合起来,很容易较快地发现每一种方法达成成果的程度
C.通过长期的努力,可以使企业成为世界最优秀的企业之一
D.短期的成果可以鼓舞管理人员和员工的信心
E.通过迅速总结经验教训,以便计划下一阶段的行动
A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
A.信息技术增加组织层次,扩大控制跨度
B.信息技术支持虚拟组织,不支持团队结构
C.信息技术在业务流程重组中发挥着重要作用
D.信息技术有助于企业组织的规范化