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[单选题]
在执行一个高技术项目期间,高层管理人员在不通知项目经理的情况下重新分配核心团队。整合新团队成员将增加项目进度延迟的可能性。若要确定适当的响应措施,项目经理应参考哪份文件()
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
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A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
A.1015
B.1020
C.1255
D.1325
A.忽略该请求,并且不执行更改
B.根据要求执行更改,并依靠下一次审核来发现并报告情况
C.执行更改,但无论是否确保完成的可追溯性都创建一个更改票证
D.直接使用公司举报程序通知审核委员会或内部审核。
A.角色导向型
B.任务导向型
C.权力导向型
D.人员导向型
A.用文件证明风险反应审计的结果
B.从项目风险审查出发保存会议记录
C.提供风险识别对照表的更新资料
D.建立风险资料库
A.资源平衡
B.为关键任务添加资源
C.调整时间提前量和时间滞后量
D.进度压缩
A.高层管理者,对外代表组织,对内拥有最高职位和最高职权
B.高层管理者,是高层管理者决策的执行者
C.高层管理者,负责将组织的决策在基层落实
D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员
A.项目组是否具备执行审计业务的专业胜任能力以及必要的时间和资源
B.会计师事务所和项目组能否遵守职业道德规范
C.本期或前期审计中发现的重大事项及其对保持客户关系的影响
D.被审计单位的主要股东、关键管理人员和治理层是否诚信