题目内容
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[主观题]
管理人员为了使目标更易获得下层的承诺和切合实际，应尽可能做到（）
A．让负责完成目标的人参与目标制订
B．用书面制订目标并递交下属执行
C．强调落实行为
D．避免定量目标
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A．让负责完成目标的人参与目标制订
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A.食管外层缺乏浆膜层，只有一层薄的纤维膜，是易造成术后吻合口瘘的原因之一
B.食管粘膜下层有丰富的淋巴管，使“根治性切除”难以奏效
C.食管粘膜下层有较丰富的脂肪，使其上面的鳞状上皮粘膜容易移动，切断后易回缩
D.食管切除术中都不需要探查喉返神经
A.情感承诺
B.道义承诺
C.计算承诺
D.归属感
A.马上将情况告知董事会，寻求后者的支持，以获得进一步的资源，满足年度审计计划的相关需求
B.将情况告知董事会和高层管理人员，并请求后者对年度审计计划进行重新评估
C.将情况告知高层管理人员，并应用更加有力的风险评估和优先排序系数，请求后者重新考虑这些额外的审计要求
D.继续执行年度审计计划，寻找机会调整工作重点，并重新进行资源配置
A.目标原则
B.合理授权原则
C.信息沟通原则
D.心理平衡原则
A.审核委托方
B.认证机构
C.受审核方
D.审核方案管理人员
A.明确定义目标，制订可行的方案并付诸行动
B.了解下属的欲望和需求，激励并信任他们
C.和他人共同工作，权衡效率和效果，从有限的资源取得最大回报
D.保持权威，和同级管理人员合作并确保良好的沟通
