以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是()。
A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.WBS是面向可交付物的层次型结构
C.WBS可以不包括分包出去的工作
D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.WBS是面向可交付物的层次型结构
C.WBS可以不包括分包出去的工作
D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项曰管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果
B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查
C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典
D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表
E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目
A.WBS工作分解结构
B.OBS组织分解结构
C.PBS项目对象分解结构
D.RBS资源分解结构
A.部分工作包的预计工作时间可以小于1天
B.分解到最底层的每一个工作包必须符合S.M.
C.R.T模型的要求
D.某些项目内容可以暂时不能分解到位,可以边工作边计划
E.同一层级的工作包的内容之间可以部分交叉或相互包含
F.F.同一个人可以负责多个工作包
A.一个单位任务只能出现在WBS中的一个地方
B.下一级各项工作之和对于其上级来说是必要充分的
C.WBS中每一项工作都只由一个人负责
D.每一个人只负责WBS中的一项工作
A.范围基准
B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
C.事业环境因素
D.工作分解结构(WBS)