首页 > 财会类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

向上管理就是“管理上司”,就要做到“请示、汇报、商量、提出合理化建议等”,而关于汇报,下列说法错误是()

A.工作进行到一定程度,向上司汇报

B.工作搞坏了,及时汇报并坦承错误

C.工作无法进行时,立即汇报让上司重新调整

D.遇到困难要自己想办法解决,不能给上司添麻烦

答案
收藏

D、遇到困难要自己想办法解决,不能给上司添麻烦

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“向上管理就是“管理上司”,就要做到“请示、汇报、商量、提出合…”相关的问题
第1题
向上管理的核心发现并使用上司的优势()
向上管理的核心发现并使用上司的优势()

点击查看答案
第2题
建立施工现场管理组织,就要做到()。

A.对工人进行安全教育

B.建立现场管理制度

C.建立现场管理责任制

D.建立项目经理部

E.订购材料

点击查看答案
第3题
推广2010版建筑业十项新技术的具体措施中加培训力度,首先在“知”上下工夫,以“知”促“行”的“知”,“行”分别代表什么()

A.“知”就是培训学习

B.“知”就要知技术、知标准,知控制要点

C.“行”就是行动,就是贯彻落实

D.“行”就必须强化管理

点击查看答案
第4题
以下对酒店收益管理,理解错误的是()

A.收益管理的目的是实现收入最大化

B.要想提升收益就要尽量设置高价

C.收益管理就是在对的时间、对的渠道,把对的产品用对的价格卖给对的人

D.提升平均客房收益(RevPAR)是收益最大化的关键部分

点击查看答案
第5题
当上司忙于紧要问题或开会、与他人洽谈工作时,秘书一般不宜汇报请示()
点击查看答案
第6题
使用介绍信要向()请示,履行签批手续

A.主管领导

B.主管上司

C.印章管理人员

D.经理

点击查看答案
第7题
对一般来访者要求见上司,只要上司在办公室,秘书就应该()。A.及时通报引见B.婉言拒绝C.视情况而定D

对一般来访者要求见上司,只要上司在办公室,秘书就应该()。

A.及时通报引见

B.婉言拒绝

C.视情况而定

D.先请示后再决定

点击查看答案
第8题
有()管理风格的上司,习惯于直线型的思考方式。

A.整合型

B.实干型

C.创新型

点击查看答案
第9题
有()管理风格的上司,强调结构化的模式,按流程办事。

A.整合型

B.官僚型

C.创新型

点击查看答案
第10题
中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是搞好与上司的关系 ()
点击查看答案
第11题
对于项目管理而言。“外行领导内行”是十分正常的,下属在某些方面比上司知道的多。()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改