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如何理解关键控制?

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如何有效呈现各种会议需要的需求数据()

A.公司18个月的数据逐项呈现

B.以业务部门为分类,逐项展现产品的需求数量

C.显示问题数据即可

D.用好dashboard, 并有关键计算依据解释,及必要的图示帮助理解

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第10题
数字化管理师能力模型中包含四项,如何理解复杂场景配置能力?()

A.深入了解业务,用工具来实现及帮助场景实现业务诉求,帮助数据沉淀和决策分析

B.从业务中萃取关键理论

C.能够配置复杂的功能

D.具备一定的研发和技术能力

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第11题
你是如何理解中国的“关系的”()

A.人生最重要的关系处理好自己与自己的关系

B.中国的关系约等于拼爹,原生家庭不好,人生再努力都没有用

C.世界上所有国家都有“关系”的存在,只是中国的关系尤其严重

D.关系中最核心的是处理好自己与别人的关系,在关键时期找到关键关系

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