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[判断题]

对于客人的投诉,如果解决不了,必要时要请管理人员亲自出面解决,可以在客人面前推卸责任()

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第1题
对于反复投诉和反复处理沟通都解决不了的问题,应该升级处理()
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第2题
识别老年人抑郁情绪及原因,以下对于结果判定描述正确的是()。

A.量表中无反序计分项目

B.分数越低,说明老年人的抑郁程度越高

C.如果确定为中重度抑郁,需要请医生做进一步检查

D.量表测量完毕直接累计计分就可以

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第3题
如果客人投诉,我们应该怎么办()

A.找到管理人员,并告知投诉情况

B.找到问题责任人,确认问题

C.给予解决方案和补偿

D.感谢客人的意见与反馈

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第4题
降低投诉率做法正确的是()

A.销售在客人旅行过程中(行前、中、后)需加强跟踪

B.销售有一定额度的投诉补偿权限,能快速解决客人不满情绪

C.每个投诉都可以单独分析,不着急处理,如果客人情绪大直接让客人找携程投诉

D.公司内部可建立投诉机制,分类投诉处理的办法

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第5题
在受理客人投诉客用电梯运行不稳定的过程中,下列做法欠妥当的是()。

A.如果电梯存在安全隐患,应及时向饭店有关部门反映情况

B.如有必要,可请上级主管来受理投诉

C.耐心听取客人意见

D.请客人直接向饭店工程维修部反映情况

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第6题
与客人见面时的正确做法()

A.经理和 / 或主管在客人计划到达前的 15 分钟在宴会厅门口等待并问候客人

B.至少在活动开始前的 30 分钟跟客人确认活动流程所有的细节

C.当客人提出要求解决不了的时候不问当班经理主管,直接回复客人不可以‘没有’

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第7题
导游若需送站的散客与住在其他饭店的散客合乘一辆车去机场(车站、码头》途中如果遭遇严重交通堵塞或其他极待殊情况,需调整原来约定的时间顺序和行车线路,此时导游应()。

A.及时打话给计调部其安排客人继续等候

B.知饭店等的客人

C.必要时可以请示计调部门,请等候的客人采取其他措施前往机场(车站、码头、

D.请交管人员尽快解决

E.及时向游客道歉

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第8题
王先生(某公司的老板),很生气地打电话给大堂经理:今早8∶30他出门时告诉楼层服务员,大约10∶30他要请几各位朋友来,希望在之前把房间做好,可等到10∶45王先生带着朋友回来时,房间依然是脏的。请问:作为大堂经理,你将如何处理这一投诉?请把处理投诉的程序列出来。
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第9题
ABC酒店在聘用新的前台接待员工后,多次出现了客人关于入住环节的投诉,投诉内容集中在:虽然可以完成入住工作,但接待工作效率差,操作时手忙脚乱;接待工作态度差,眼睛从来不看客人而只盯着屏幕。如果你是ABC酒店的前厅部经理,根据所学信息系统知识判断,在Fidelio的使用方面,最应该做的工作是()

A.规定员工办理入住时眼睛必须始终与客人保持交流

B.加强Fidelio入住功能的培训

C.加强快捷键使用技能培训和练习

D.让电脑房增加接待员工权限

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第10题
对于新客户,强化“限额”需求可以说()

A.正因为疾病发生的时间、病种、花多少钱都不确定,所以才需要提前准备医疗金

B.不管花多少钱看病咱都心疼,因为咱挣钱攒钱太不容易。比起庞大的医疗费,保费微不足道

C.买重疾保险就是为了解决将来医疗费的问题,如果保的5万10万解决不了问题等于没买,风险无情,想想保额不够有多可怕啊

D.以前你已买过保险,证明你的思想前卫、责任心强,但它只能解决当时的医疗费用问题,从今天的医疗费用来看,你最少还得补充**万保额

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第11题
公司内部员工反馈哪种情况不予处理()

A.客户联系到公司内部员工,由内部员工反馈给客户管理部

B.内部员工解决不了客户的问题直接给客户管理部反馈

C.因内部沟通不当或协作不好,投诉其他员工

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