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[单选题]
在弱矩阵模式下,要想促进支持和配合部门之间主动沟通,项目经理的应对策略应该是()
A.让大家认识到:让大家相互沟通,是对他们信任的表现
B.让大家认识到:沟通不及时会导致进度拖延,出了问题,都会受牵连
C.让需要沟通的部门共同从事某项任务,加强彼此的沟通
D.多进行团队建设活动
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A.让大家认识到:让大家相互沟通,是对他们信任的表现
B.让大家认识到:沟通不及时会导致进度拖延,出了问题,都会受牵连
C.让需要沟通的部门共同从事某项任务,加强彼此的沟通
D.多进行团队建设活动
A.物资供应部
B.质量管理部
C.项目部
D.经理办公室
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
一个紧密矩阵是:
A 一个平衡矩阵组织
B 所有的项目成员都集中在一个地方
C 职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告
D 一个强矩阵
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.强职能组织结构
D.矩阵组织结构
A.以纵向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.以横向指令为主
D.由工作人员自己解决
E.由最高管理人员亲自管理
A.网关模式相当于是交换机上又接了个独立主机
B.网关模式常配合路由功能使用,故也称做路由模式
C.在网关模式下,配合NAT功能,通常使用设备作为网关连接内网和互联网,此时相当于一台路由器
D.在网关模式下,每个接口都有IP地址
A.向医院保证一定按照医院的要求准备好所有材料按时向医院提交
B.向医院表示公司会积极配合医院的审计要求。但仍需要时间先向公司汇报情况
C.立即从OPERA和UDOCes里导出所有医院要求的材料,在周五前提交到A医院审计部门
D.立即向直线经理、区域总监汇报事情经过,并将医院的需求及所获得的信息尽量详细地反馈 给公司相关部门(如合规部和法务部)
A.质量条件,消除缺陷
B.生产速度,产品缺陷
C.质量条件,产品缺陷
D.生产速度,消除缺陷