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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在弱矩阵模式下,要想促进支持和配合部门之间主动沟通,项目经理的应对策略应该是()

A.让大家认识到:让大家相互沟通,是对他们信任的表现

B.让大家认识到:沟通不及时会导致进度拖延,出了问题,都会受牵连

C.让需要沟通的部门共同从事某项任务,加强彼此的沟通

D.多进行团队建设活动

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第1题
根据现代企业组织结构模式,在()下企业内部按不同的职能划分成若干部门,各部门独立性较小。

A.U形结构

B.矩阵结构

C.M形结构

D.线形结构

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第2题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部,计划管理部,技术管理部,财务部和入事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

A.物资供应部

B.质量管理部

C.项目部

D.经理办公室

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第3题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划
管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

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第4题
一个紧密矩阵是:A 一个平衡矩阵组织B 所有的项目成员都集中在一个地方C 职能经理在双重的报告

一个紧密矩阵是:

A 一个平衡矩阵组织

B 所有的项目成员都集中在一个地方

C 职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告

D 一个强矩阵

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第5题
某建设工程项目设立了质量监督部、工程技术部、物资采购部等部门,在管理中质量监督部和工程技术部均可在职能范围内直接对物资采购部下达采购工作指令,则该组织结构模式为()

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.强职能组织结构

D.矩阵组织结构

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第6题
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式,为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。

A.以纵向指令为主

B.让两类部门自己解决矛盾

C.以横向指令为主

D.由工作人员自己解决

E.由最高管理人员亲自管理

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第7题
下列说法是网关模式的是()

A.网关模式相当于是交换机上又接了个独立主机

B.网关模式常配合路由功能使用,故也称做路由模式

C.在网关模式下,配合NAT功能,通常使用设备作为网关连接内网和互联网,此时相当于一台路由器

D.在网关模式下,每个接口都有IP地址

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第8题
你的下属本周三接到他所负责的A医院的审计部门的电话,要求他本周五下班前必须向医院 提交2014-2019年度所有与A医院HCP有关的讲课费和赞助费的协议、转账凭证、活动支持 文件(如照片、签©I表、会议邀请函、日程、会议PPT等)/否则将立即停用拜耳产品。以 下做法正确的是(不定项)()

A.向医院保证一定按照医院的要求准备好所有材料按时向医院提交

B.向医院表示公司会积极配合医院的审计要求。但仍需要时间先向公司汇报情况

C.立即从OPERA和UDOCes里导出所有医院要求的材料,在周五前提交到A医院审计部门

D.立即向直线经理、区域总监汇报事情经过,并将医院的需求及所获得的信息尽量详细地反馈 给公司相关部门(如合规部和法务部)

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第9题
能力与支持相互制约又相互支持,在价值的引领下促进转化和融合,实现中心区最大化。判断对错
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第10题
具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的组织结构模式是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.网络组织结构

D.线性组织结构

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第11题
反向品质保证(RQA)矩阵 是分析缺陷模式与质量控制条件(4M)的关系/风险及影响程度的工具。其目的是识别并验证不生产缺陷模式的 , ;促进质量条件的复原和改善()

A.质量条件,消除缺陷

B.生产速度,产品缺陷

C.质量条件,产品缺陷

D.生产速度,消除缺陷

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