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[单选题]

项目的早期,应该让哪些人参与项目的规划和决策()

A.少数技术专家

B.项目经理

C.核心团队成员

D.所有项目团队成员

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第1题
在对人事部门进行审计的过程中,内部审计师发现存在多种员工福利项目,并且参与哪些项目是可以
选择的。为了评价员工对不同福利项目的可接受性,下列哪一类信息最有效:

A.与项目参加者讨论对项目的满意度;

B.评估员工对不同项目的参与比率以及他们的倾向;

C.与人事部门经理讨论对项目的满意度;

D.评估让员工了解可选择的项目所采用的方法。

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第2题
下一次会议之前,一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求。该项目发起人希望让项目相关方参与,确保他们的参与程度,并根据当前环境识别主要制约因素。项目经理首先应该为发起人准备哪一项()

A.相关方登记册

B.风险分解结构

C.风险管理计划

D.相关方参与度评估矩阵

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第3题
规划沟通活动时,需要对相关方的沟通风格进行评估并识别其偏好的沟通方法形式和内容。通常会先开展相关方参与度评估,再开展沟通风格评估。通常针对哪些相关方采用这项技术()

A.不支持项目的相关方

B.权力和利益均高的相关方

C.权力大的相关方

D.管理高层

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第4题
某审计师在对某医药研究公司进行审计,审计目标是评估管理层用以确保及时向所承包研究项目的的赞助方提交研究报告的控制措施。在规划审计工作以实现此目标时,该审计师应该从何处下手?

A.审查政策和程序。

B.与一组研究管理人员面谈。

C.在一些实验室观察报告的准备情况。

D.向抽取的研究项目赞助方样本发送调查问卷。

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第5题
下列关于健康教育与健康促进规划设计所需遵循原则的说法,不正确的是()

A.规划设计必须坚持以正确的目标为方向,所有干预活动均需围绕目标而展开

B.要因地制宜,结合人、才、物的实际情况而制订规划设计

C.引导群众参与到项目的制订及其实施的全过程中去,才能收到良好效果

D.在制订项目计划时,要尽量预计到实施过程中可能发生的情况,事先准备解决方案

E.为保证项目实施效果,计划的重点越详细越好,应尽量做到面面俱到,以防遗漏

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第6题
你所在的公司是专业的项目管理服务公司,参加了一个大型项目的项目管理服务竞标。你是投标文件中承诺的项目经理。你们刚接到客户的中标通知书,客户要求你三天后就去上班,参与项目的前期准备工作。你应该()

A.要求客户先签订书面合同

B.请示你公司的高层

C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内

D.同意客户的要求

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第7题
在电子政务系统建设项目实施阶段的关键问题是()。

A.项目的目标和需求

B.战略的规划和制定

C.组织、经费、进度、质量

D.效果如何保证

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第8题
监理规划的编制,应针对项目的实际情况,明确项目监理工作的目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并具有可操作性。()
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第9题
项目的早期介入委托合同应遵循事先签订的原则,先签订合同,再开展工作。()
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第10题
园林项目的前期调研阶段需要与甲方或者管理方充分沟通以掌握以下内()
园林项目的前期调研阶段需要与甲方或者管理方充分沟通以掌握以下内()

A . 项目总体定位、性质

B . 投资规模、技术指标

C . 业主对这个项目的总体框架方向

D . 规划设计内容与周期

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第11题
国家免疫规划项目的预防接种实行:

A.全自费

B.半自费

C.免费

D.以上都不对

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