以下哪项是解释SMART原则中的R()
A.指标必须是具体的:指要切中特定的工作指标,不能笼统
B.绩效指标必须是可以衡量的:指目标是数量化或者行为化(如品评指数)
C.绩效指标必须是可以达到的:指目标在付出努力的情况下可以实现
D.绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性:与本职工作相关联的
E.绩效指标必须具有明确的截止期限:注重完成指标的特定期限
绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性与本职工作相关联的
A.指标必须是具体的:指要切中特定的工作指标,不能笼统
B.绩效指标必须是可以衡量的:指目标是数量化或者行为化(如品评指数)
C.绩效指标必须是可以达到的:指目标在付出努力的情况下可以实现
D.绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性:与本职工作相关联的
E.绩效指标必须具有明确的截止期限:注重完成指标的特定期限
绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性与本职工作相关联的
A.指标必须是具体的:指要切中特定的工作指标,不能笼统
B.绩效指标必须是可以衡量的:指目标是数量化或者行为化(如品评指数)
C.绩效指标必须是可以达到的:指目标在付出努力的情况下可以实现
D.绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性:与本职工作相关联的
E.绩效指标必须具有明确的截止期限:注重完成指标的特定期限
A.S——明确的,M——宏大的
B.M——可衡量的,A——可实现的
C.A——可达到的,R——可衡量的
D.R——可实现的,T——有时间规定的
A.具体的(S)指含糊不清的指标无法明确表示预期绩效
B.可衡量(M)--指标应该是可以量化的
C.可实现(A)--通过努力指标可以实现
D.相关性(R)--指标应与部门乃至整个公司相关
E.时限性(T)--指标应有一个完成的限制日期
A.S(Specific)——灵活性
B.M(Measurable)——衡量性
C.(Attainable)——可实现性
D.R(Relevant)——相关性
A.S:Specific,明确可行的
B.M:Measurable,能够衡量的
C.A:Attainable,可以达成的
D.R:Related,相互联系的
A.“S”是可测量所要求的
B.“M”指的绩效测量主要是客观的测量
C.“R”关注的是组织的长期目标
D.“T”指评估指标有时间限制