饲料产品在市场上产生投诉的因素主要有()、()、使用不习惯的新产品和技术或服务三种原因。
A.与他国经济和投资方面的合作
B.国内物价和就业状况
C.本国产品在国际市场上的竞争能力
D.与他国的政治关系
E.领导人信奉的经济与贸易理论
A.企业形象及公司名称。
B.产品商标。
C.产品包装。
D.本公司产品与其他产品的区别。
A.潜在进入者的进入威胁
B.供应者讨价还价的能力
C.产业内现有企业的竞争
D.替代品的替代威胁
A.是指厂商按照消费者不同的购买量段收取不同的价格,购买量越小,厂商索价越高,购买量越大,厂商索价越低
B.是指厂商对同一产品在不同的消费群,不同市场上分别收到不同的价格
C.是指许多厂商生产和销售有差别的同类产品,市场中既有竞争因素又有垄断因素存在的市场结构
D.是指少数几个厂商控制着整个市场中的生产和销售的市场结构
A.每年在美国市场上销售的台式计算机比在瑞典市场上销售的台式计算机多得多。
B.该制造商并不想让其竞争对手知道本公司是如何实现在技术上的进步的。
C.当市场上更好的技术成为可行时,台式计算机的大多数商业和学术购买者预期最终会更换这些机器。
D.对新屏幕相对安全性能的强调会对该制造商已经在美国销售的屏幕的安全性提出质疑。
A.购买意图等同于决定购买
B.消费者的需要由内部刺激和外部刺激引起
C.消费者寻找信息主要有个人来源、商业来源、公共来源、经验来源等
D.消费者在购买产品后会产生满意或不满意感
广州标致汽车股份有限公司失败的教训
上世纪末,随着我国经济发展和人民生活水平的提高,轿车开始进入家庭。市场对轿车需求迅速增加。当时,广州市政府与法国的一家公司合资组建广州标致汽车股份有限公司。法国公司将其在法国即将淘汰的车型转到广州来生产。由于产品陈旧,广州标致汽车在市场上不受欢迎,大量汽车积压,无法正常生产,导致200多亿债务无法偿还。最后,广州市政府不得不对这家公司进行重组。重组过程中,有关专家指出,广州标致汽车失败的原因主要有:
(1)对中国汽车市场需求信息不太清楚,特别是需要哪些类型的轿车不清楚。
(2)产品陈旧,技术落后。
(3)没有符合实际的应变计划和追踪决策。
(4)员工薪酬偏低,不能留住人才。
决策过程有哪几个重要步骤?