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[单选题]

平衡计分卡是以企业的战略为导向,以()为核心,以各方面相互影响、相互渗透为原则,建立起来的一个网络式的业绩评价系统。

A.价值

B.利润

C.学习

D.管理

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第1题
无机硅事业部以战略为导向,以()为中心,聚焦技术提升,优化业务结构,实现价值创造

A.生产

B.市场

C.客户

D.服务

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第2题
新一代核心银行建设的最终目标是以战略为导向,通过业务与技术的全面融合,贯彻“科技立行”的各项要求,实现建设信息化银行的目标。()
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第3题
甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。

A.内部投资

B.增加借款

C.出售

D.回购股份

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第4题
柔性战略是以企业的核心能力为基础,以机会为导向。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
设计院以集团公司战略为指引,围绕网络领域哪三个关键环节开展生命周期的研究开发?()

A.规划

B.建设

C.运行

D.维护

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第6题
对于公司战略为“产品领先”的企业,其薪酬策略特点是()

A.奖励创新

B.薪资略高于市场价

C.市场薪资

D.灵活的岗位定义

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第7题
品类管理的核心是以消费者为导向,以数据为基础。()

品类管理的核心是以消费者为导向,以数据为基础。()

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第8题
企业应用平衡计分卡的障碍与困难是什么?

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第9题
平衡计分卡认为()不仅是创造企业衍生价值的根本途径,也是实现客户价值主张的必要保障。

A.平衡

B.战略

C.平均

D.协同

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第10题
我行工资管理是以岗位价值为基础、以市场为导向、全行统一的工资体系()
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第11题
职业技能鉴定工作遵循的指导思想是以职业活动为导向、以职业能力为核心。()
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