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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

对于公司战略为“产品领先”的企业，其薪酬策略特点是（）

A.奖励创新

B.薪资略高于市场价

C.市场薪资

D.灵活的岗位定义

答案

ACD

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第1题

美国W连锁店公司是美国最大的，同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功，其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本，使其流通成本降至行业最低，商品价格保持在最低价格线上，然后利用成本优势打开市场，扩大市场份额，最终赢得同等市场条件下的超平均利润，根据以上资料判断，W公司采取的战略为()。

A.成本领先战略

B.发展型战略

C.差异化战略

D.集中战略

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第2题

日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争，适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车，其采用的竞争战略为（)。

A、高质量竞争战略

B、差异优势竞争战略

C、集中优势竞争战略

D、低成本竞争战略

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第3题

甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具，甲企业相关财务数据列如下：销售增长率为10%，可持续增长率为11%，投资资本回报率为4%，资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。

A.内部投资

B.增加借款

C.出售

D.回购股份

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第4题

某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜

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第5题

某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（)。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.提高产品质量，生产高质量产品

C.创立新品牌突出产品竞争

D.提供独特的服务，以服务取胜

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第6题

设计院以集团公司战略为指引，围绕网络领域哪三个关键环节开展生命周期的研究开发？（)

A.规划

B.建设

C.运行

D.维护

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第7题

甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司，该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势，面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息，甲公司采用的国际化经营的战略类型是()。

A.国际战略

B.多国本土化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

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第8题

新一代核心银行建设的最终目标是以战略为导向，通过业务与技术的全面融合，贯彻“科技立行”的各项要求，实现建设信息化银行的目标。（)

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第9题

无机硅事业部以战略为导向，以（）为中心，聚焦技术提升，优化业务结构，实现价值创造

A.生产

B.市场

C.客户

D.服务

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第10题

强相关和无关多元化的企业其部门的薪酬激励都与公司整体结效相关，而事业部的激励则要同时与公司事业部结效和部门歧效相挂钩。（）

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第11题

甲公司为制造企业,下列交易或事项形成的现时义务，属于金融负债的是（)。

A.为已销售产品计提质量保证金5000万元

B.按年度奖金计划计提的应付职工薪酬30万元

C.预收乙公司商品采购款800万元

D.向证券公司借入内上市公司100万股股票对外出售

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