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市县公司作为实施()的主体,落实能效服务业务实施方案。

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第1题
市县公司作为实施能效公共服务的主体,落实能效服务业务实施方案,推进()等工作。

A.客户用能信息接入

B.平台功能优化

C.客户资源管理

D.能效市场化服务引导

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第2题
增量客户能效服务项目在客户决策实施前的流程是()。

A.客户提出业扩办理申请

B.市县公司营销部组织能效服务联合勘查,出具能效诊断报告

C.公司及社会能效市场化服务主体由地市公司委托,参与能效现场勘查,出具能效解决方案

D.市县公司营销部答复用户能效方案

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第3题
省公司是“供电+能效服务”业务的(),负责落实公司业务发展战略规划,结合本省实际,优化资源配置,推动业务高效开展。

A.顶层规划设计主体

B.执行主体

C.实施主体

D.管理主体

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第4题
为推进能效公共服务,必须加快实施市县公司业扩报装、用电检查、市场开拓等营销前端岗位融合,制定岗位和班组融合方案,将()纳入供电服务流程。

A.营销服务

B.业扩报装服务

C.能效公共服务

D.应急服务

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第5题
市县公司依托信息化支撑平台,每月筛选具有能效服务潜力的客户,现场提供()等服务,积极引导客户开展电能替代、综合能源服务、需求响应等市场化服务,拓展能效服务市场。

A.电能能效账单;

B.综合能效诊断报告的解读;

C.案例推介;

D.政策解读

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第6题
()协助市县公司协助客户提供用能咨询、能效诊断等服务,支持服务产品组合方案设计,挖掘客户深层次用能需求,锁定能效市场化服务潜在客户。

A.省经研院

B.国网综能服务集团

C.省综合能源公司

D.省电动汽车公司

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第7题
市县公司结合日常业务向潜力客户解读电能能效账单,指导客户合理选择()、()、(),引导其自主开展()等能效提升服务。

A.基本电费计收方案

B.优化峰谷用电方式

C.调整用电功率因数

D.智能运维、市场化售电

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第8题
国网客服中心对能效公共服务评价结果为“不满意”行电话回访,根据客户意见形成意见整改单或提出意见的客户进,并推送给相关()。

A.省公司营销部

B.省级营销服务中心

C.市县公司营销部

D.省级综合能源公司

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第9题
关于电能能效账单,市县公司营销前端岗位人员依托“网上国网”每月自动筛选电能能效账单,形成具有能效提升潜力的()。

A.低压客户清单

B.高压客户清单

C.高压、低压客户清单

D.高耗能客户清单

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第10题
()负责对本单位能效公共服务工作进行督查、考核、评价等。

A.省公司营销部

B.省级营销服务中心

C.省电科院、省经研院

D.市县公司

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第11题
全面开展能效公共服务,以推进公司能效服务组织体系建设为目标,以服务客户能效提升为抓手,依托信息化平台,构建“线上线下”高效协同的能效公共服务实施体系。()
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