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[单选题]

高层领导确定,通过建立规划系统、效益评价以及激励补偿等手段,以便支持实施战略的行政管理系统。此种战略实施模式属于()

A.指挥型

B.变革型

C.增长型

D.合作型

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B、变革型

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第1题
结构化面试的概念中,其程序和评价系统是基于__而建立的()

A.人员编制计划

B.岗位职责

C.岗位胜任特征

D.高层领导的偏好

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第2题
某项目进行中,一位客户提出一项变更要求,预计要占用部分项目预算。客户保证说已经说服了发起人和高层领导,可以为这个项目变更增加相应的投资,并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。()

A.实施变更。

B.将变更请求提交变更控制委员会

C.评价变更对项目其他方面的影响

D.由于超出了项目范围不予变更

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第3题
内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?A.管理者的责任对象和授权范围。B.

内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?

A.管理者的责任对象和授权范围。

B.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致。

C.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法。

D.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时,是否建立和推行新的业绩评价标准。

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第4题
内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?A.员工薪金是否与以员工分数确定的薪

内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?

A.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致

B.管理者的责任对象和授权范围

C.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时,是否建立和推行新的业绩评价标准

D.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法

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第5题
品牌价值评估中最关键也是最见效益也是最简单的一步是()。

A.评估品牌现时获利状况

B.测定品牌的价值

C.建立指标评价体系

D.检验测试

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第6题
项目经营效益应从有形效益和无形效益两个方面综合评价,一方面按合同价、工期、施工投入,核算该项
目的有形效益;另一方面从项目在该区域建立的声誉和口碑,公司在该区域树立的形象和开拓的市场前景,核算项目的无形效益。()

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第7题
财政和部门评价指标的权重根据各项指标在评价体系中的重要程度确定,应当突出结果导向,原则上产出、效益指标权重不低于()。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

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第8题
关于项目管理的相关内容,下列说法正确的有()。

A、项目实施,是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过程

B、项目验收,是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程

C、项目后评价,是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议,并通过信息反馈,改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程

D、项目立项,是指对项目可行性研究进行批复,并确认列入项目实施计划的过程

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第9题
一级安全评价师危险有害因素辩识的能力要求没有()。

A.能编制危险有害因素辩识方案

B.能分析评价对象,确定评价范围

C.能编制现场检查表表

D.企业投资效益分析

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第10题
注册会计师在确定测试的时间安排时,应当在哪两个因素之间作出平衡,以获取充分、适当的证据()。

A.尽量在接近企业内部控制自我评价基准日实施测试

B.审计成本

C.审计效益

D.实施的测试需要涵盖足够长的期间

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第11题
下列属于项目社会影响评价的是()。

A.项目建立与实施的成果对国家、地区生产力布局、结构调整和产业结构合理化的影响分析

B.地区环境质量的控制

C.项目对当地基础设施建设和未来发展的影响

D.居民生活条件和生活质量影响

E.项目效益在各个利益主体之间的分配比例是否合理

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