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[单选题]

《2019年销售部营销费用管理制度》现代通路陈列费用结案中要求因门店原因不能签订陈列协议的,则要求以()代替陈列协议进行结案

A.陈列协议报备表

B.陈列协议报审表

C.陈列协议特殊情况说明

D.区域申请签批件

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B、陈列协议报审表

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第1题
销售部2021年营销费用管理制度中业务体系职责包括()
A.预算管理:确保营销费用的规划及使用在预算范围内进行B.方案规划:确保各类型营销方案依据制度规则提前规划并完成审批C.过程管理:通过实地走访、收据收集等方式验证营销活动执行是否达标,并依据本制度要求出具验证结果D.费用核销:审核并确认经销商、供应商提供的各类结案核销资料、数据;经销商月度费用对账,按月对费用批复及结案情况进行沟通,减少因沟通不彻底导致的遗留费用反馈E.问题问责:对营销费用相关问题承担直接管理责任
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第2题
未批复先执行、超预算执行相关费用申请要求签批至()

A.营销总经理

B.销售部负责人

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第3题
为提升申请审批决策效率,实现快速响应,销售部将常规费用(月度固定发生的现代陈列、传统陈列及导购人员费用)的审批权限授权至营销总部营销总经理。即单份常规费用申请金额在__万元(含)以下的,经营销总经理签批后即可执行()

A.100

B.200

C.300

D.500

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第4题
以下说法正确的是()

A.业务招待之前需提交《接待申请》,严禁不走招待申请,就外出挂账招待

B.员工外出培训视同出差流程

C.超过¥10万元(含)的活动、营销费用,需走招标流程,签订合同;¥10万以下的需走三方比价流程,签合同

D.超预算支出、预算调整、预算执行偏差,按预算管理制度规定进行绩效考核扣分

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第5题
快速营销的重点适用部门是IT部门,非市场部和销售部()
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第6题
以下关于产品回调回收清点的说法正确的是()

A.涉及产品必须回收至经销商库房集中清点,特殊情况需大区/销售区域制定相应的清点管控方案,经大区经理、销售部负责人、巡查负责人签批后方可生效

B.以经销商为单位,500提(含)以内由直管业务清点确认;500-2000提由城市经理清点,2000提及以上由区域经理参与清点

C.单个经销商涉及产品清点完毕后形成《产品清点确认单》,要求经销商加盖公章,直管业务、城市经理签字确认。同时要求清点人员将《产品清点确认单》同步发送至销售区域对接人员及大区巡查主管OA

D.营销巡查组在收到数据起48小时之内完成清点复核。超过48小时则经销商即可以开始出库

E.在满足终端执行(或折合)不大于买一赠一力度的条件下,费用申请经大区经理签批后即可执行,否则需签批至销售部负责人,同时需遵守审批权限要求

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第7题
新鲜度清点,经销商新鲜度费用率3.8%以上,应签批至哪个层级()

A.营销总经理

B.南北区负责人

C.销售部

D.事业部

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第8题
以下关于带量采购要达到的目的说法正确的是()

A.探索两个机制形成四个效应

B.探索两个机制分别是:①发挥市场作用,加强政府引导,完善药价形成机制;②原研、仿制充分竞争,完善集中采购机制

C.形成四个效应分别是药品降价提质、药品行业转型升级、公立医院深化改革、医保减负增效

D.现代医院管理制度试点:净化医务人员行医环境。降低药品费用,腾挪费用空间,为深化公立医院改革创造条件

E.减轻群众医药费负担,提高医保资金使用效率,同时也为扩大医疗保障范围、提升保障水平创造条件

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第9题
客户报价低于基准报价的审批流程是()

A.各公司销售部经理审核并填写报价审批理由-营销总监审批-总经理审批

B.各公司销售部经理审核并填写报价审批理由-营销总监审批

C.销售组长直接审核-营销总监审批

D.销售组长直接审核-营销总监审批-总经理审批

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第10题
全场满减、返券类促销活动申请需签批至__()

A.营销总经理

B.南北区负责人

C.销售部负责人

D.事业部副总经理

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第11题
饭店销售部的主要任务不包括()。

A.制订饭店员工的培训计划

B.制订营销工作实施方案

C.负责饭店营业项目的宣传

D.负责客源市场的开发

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