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[判断题]

从管理他人到管理“管理者(主管)”聚一群有情有义的人,干一件有价值有意义的事()

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第1题
以下哪一项不是管理者转型的六个转变点()

A.管理技术到管理人

B.关注个人业绩到关注团队业绩

C.关注科学到关注科学加艺术

D.从抱怨到不抱怨

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第2题
随着知识经济时代到来,组织文化不断转变,属于组织文化转变的是()。

A.从制度、规章管理到情感、智慧管理

B.从自我管理到他人管理

C.从目标管理到过程管理

D.从行为管理到观念管理

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第3题
“管理是通过他人把事情做好”,管理者,既管事又管人()
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第4题
实验室的管理手册一般是由()予以批准的。A.最高管理者B.技术管理者C.质量主管D.授权签字人

实验室的管理手册一般是由()予以批准的。

A.最高管理者

B.技术管理者

C.质量主管

D.授权签字人

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第5题
制定学校管理目标的依据有教育政策、对未来的预测、学校管理者的主管偏好等。()
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第6题
在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组织目标的人是()。

A.管理者

B.执行者

C.领导者

D.实施者

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第7题
管理者与员工的区别,包括以下如些()

A.员工接受管理而管理者管理下属

B.员工通过个人完成工作而管理者通过他人完成工作

C.员工强调个人业绩而管理者注重团队业绩

D.员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观

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第8题
刘先生是某公司的副总。他的工作非常有节奏,每日都会把时间规划仔细,从上班到下班时间的安排都非常合理。每有新项目都会召集部门主管进行立项会议,制定计划,根据部门的分工安排好考核标准和完成时间。项目完成后进行项目复盘,总结经验教训。他在工作中都用到了哪些方法工具()

A.时间管理

B.SMART原则

C.情境领导力

D.PDCA管理循环

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第9题
()是使各级管理者在不同的部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作,以使其全面了解整个组织的不同工作内容,得到各种不同经验,为今后在较高层次上任职打好基础。

A.职务轮换

B.管理培训

C.挂职锻炼

D.职务培训

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第10题
对于命根气(prana普拉那)的正确描述是哪一项()。

A.位于头部到胸部之间,上下运行,掌管呼吸功能

B.位于肚脐以下,向下运行,主管排泄功能及性能量

C.位于胸部到肚脐之间,从两侧向中间运行,主管消化功能

D.位于整个身体表面,在体表上下运行,保护身体抵御来自外界环境或他人的不良影响

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第11题
违章作业造成自己或他人轻伤害的,对责任人处罚()元,直接管理责任人《长及车间主任、部门主管》别处罚()元。
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