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[主观题]
您得到通知，分包商将误工八周，这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法（)A 制
您得到通知，分包商将误工八周，这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法()
A 制定补救计划
B 要求分包商按期完成
C 通知客户项目将延期
D 采取法律手段
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您得到通知，分包商将误工八周，这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法()
A 制定补救计划
B 要求分包商按期完成
C 通知客户项目将延期
D 采取法律手段
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A.拉式沟通
B.互动沟通
C.非正式沟通
D.推动沟通
A.更新项目管理计划，反映该风险
B.登记该风险，以供进一步观察
C.评估项目应急储备
D.查阅主题专家（SME）的风险分析
A.请求管理层的帮助
B.参考作为采购管理计划组成部分的合同
C.参考变更管理计划
D.按照要求改变任务分配
A.将汇报会延期
B.暂停向该分包商付款
C.与该分包商达成妥协
D.对该分包商提起法律行动
A.与会计部门约定发票批准过程
B.与审计员讨论该情况
C.要求分包商支付赔偿给X公司
D.将问题上报给发起人
A.1次，16:00
B.1次，17:00
C.2次，16:00
D.2次，17:00
A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划
B.制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段
C.组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节
D.编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节
E.对材料的个别分包商进行评估和审核即可
