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[多选题]

公司薪酬与绩效管理委员会的工作职责()

A.审核发布工作组提交的绩效管理办法

B.听取工作组工作汇报

C.受理绩效管理办法修订提议并监督修订和完善

D.组织编制项目标准岗位说明书,制定和修改项目员工绩效管理办法

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审核发布工作组提交的绩效管理办法听取工作组工作汇报受理绩效管理办法修订提议并监督修订和完善

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第1题
52集团薪酬管理委员会负责南昌公交运输集团人力资源规划、人力成本预算、薪酬方案、薪酬结构、薪酬标准的制定及调整工作,以及薪酬发放、审核和监督等职责()
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第2题
企业技能型绩效管理时,应设立薪酬与考核委员会或类似机构,主要负责()等,协调解决绩效管理工作中的重大问题。

A.审核绩效管理的政策和制度

B.绩效计划与激励计划

C.绩效评价结果与激励实施方案

D.绩效评价与激励管理报告

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第3题
我们公司设有营销管理中心和企业管理中心,有着完善“八大”系统,是哪八大系统()

A.薪酬管理、绩效管理、职业规划、招聘管理、培训管理、客户服务系统、工作分析系统、信息管理系统

B.薪酬管理、绩效管理、房源系统管理、人事管理、培训管理、客户服务系统、工作分析系统、信息管理系统

C.选项36

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第4题
安全违规违章管控工作在上海地服分部的统一领导下开展,同时接受公司安全管理委员会、集团上级安全管理单位的监督;公司安全管理委员会授权安全监察部对各运行部门工作实施的规范性、实效性等进行日常管理并纳入安全绩效监控范围()
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第5题
下列说法不正确的是()。

A.绩效管理实施的主体是各级绩效经理人

B.班组长是班组成员的绩效经理人

C.绩效管理是人力资源部的工作,与其他部门无关

D.绩效结果与员工的薪酬分配、岗位晋升、评优树先等方面密切相关

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第6题
某寿险公司对自己的薪酬体系进行评估之后发现,公司薪酬体系在以下几个方面都存在问题。第一,在从事职能管理和日常事务性工作的普通员工中,决定薪酬的主要是年龄、工作年限、学历等因素,而不是每个人具体从事的工作岗位,结果导致从事压力较大、要求较高的那些工作的员工未必能够得到较高的工资;第二,公司的一位外部董事指出,公司的总薪酬水平可能已经远远超过了行业平均水平,这就导致公司股东的利益受到了损害;第三,所有中层管理人员的工作级别几乎都相同,因而,大家的薪酬水平几乎一样,而没有考虑任职者的工作经验和能力水平高低对于薪酬的影响。对于从事职能管理和日常事务性工作的普通员工,该公司应当改为采用()薪酬体系。

A.年资

B.职务

C.绩效

D.技能

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第7题
主管的双重职责()

A.完成组织所赋予的任务

B.管理并激励员工的工作与绩效

C.给下属分配任务

D.给员工做培训

E.服从上级主管的安排

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第8题
人力资源科学管理的前提和基础是()

A.工作分析

B.招聘考核

C.绩效管理

D.薪酬管理

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第9题
在人力资源管理制度的基本内容中,应对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之相配套的()等规章制度的贯彻实施做出明确规定

A.薪酬奖励

B.人事调整

C.职务晋升

D.人员培训

E.职责范围物本

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第10题
根据《关于调整公司HSE委员会及机关领导干部HSE联系单位(点)的通知》(川庆井安全环保发〔2020〕1号),行为安全HSE分委会主要包含以下哪些职责()

A.在HSE委员会领导下开展工作,负责行为安全管理工作

B.审定行为安全目标和年度、阶段性工作及管理方案

C.审定行为安全重要事项,推进行为安全建设

D.审定违章行为调查处理,决定奖惩事宜

E.组织开展行为安全审核、检查和培训

F.每年至少召开四次分委员会会议,研究解决行为安全问题、隐患和部署工作,并向HSE委员会汇报

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第11题
根据中国石化全面风险管理办法的规定,下列各项中,属于审计与风险委员会行使的职责的有()。

A.负责指导公司风险管理体系、内部控制体系建设

B.对风险管理执行情况进行定期监督和评估,并向董事会报告结果

C.审议公司年度全面风险评估报告、年度内控体系工作报告

D.对公司风险管理、内部控制及其有效实施进行总体监控和评价

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