题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理与一个由15人组成的团队召开会议，会议不断发生中断，会议目标几乎没有完成。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做（)
A.冲突管理
B.政治意识
C.非语言沟通
D.积极倾听
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B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
A.申请由质量保证团队进行质量审计审查
B.执行质量控制流程
C.与项目发起人审查这种情况
D.询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
A.与团队一起审查满足期限的选择方案
B.将进度变更通知相关方
C.启动奖励体系，以便不会错过期限
D.搜索风险管理计划，确定应对这项风险的正确措施
A.发掘所有员工的创造性解决问题的潜能
B.改进组织中的领导质量
C.允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导
D.通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通
A.面谈
B.微信
C.电子邮件
D.电话
A.由大量的人组成
B.具有互补的技能
C.对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
