战略管理过程是指()。
A.为了避免组织的失败而采取的一系列活动
B.一个过程,它关注的是公司的资源、能力和竞争力,对公司所处的外部环境条件并不关心
C.一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动
D.公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入决策和行动的动态、完整的过程
D、公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入决策和行动的动态、完整的过程
A.为了避免组织的失败而采取的一系列活动
B.一个过程,它关注的是公司的资源、能力和竞争力,对公司所处的外部环境条件并不关心
C.一系列到目前为止从未被成功运用于非营利部门的活动
D.公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入决策和行动的动态、完整的过程
D、公司为获取战略竞争力和超额利润而进行的一个投入决策和行动的动态、完整的过程
A.战略是指一个组织在面临外部机会和威胁的情况下,为了平衡内部的优势和劣势以及维持竞争优势而制定的长期规划
B.战略管理是一个制定战略、实施战略以及评价战略的完整过程
C.战略管理目的是赢得竞争优势
D.战略执行是指确定组织的战略方向
1.管理()。
2.行为科学()。
3.目标()。
4.目标管理()。
5.战略管理()。
A.它有广义和狭义两种理解。广义是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科
B.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法
C.它是为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上,确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程
D.它是期望的成果,这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向
E.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动
A.组织的战略管理
B.组织的日常管理
C.组织的营销活动
D.涉及组织存在目的的核心活动
A.从管理需求入手,定位组织责任,设计价值指标和维度
B.根据组织和指标的设计,决定如何对指标进行分析和改进
C.完善全面预算和绩效管理体系
D.对管理决策和公司战略的支持