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[多选题]
甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。
A.内部投资
B.增加借款
C.出售
D.回购股份
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A.内部投资
B.增加借款
C.出售
D.回购股份
安索夫(Ansoff)矩阵是()。
A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵
D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵
A.御收缩型财务战略呈现出“高负债、低收益、少分配"的特征。
B.制定投资战略前,对企业的外部宏观环境进行分析。
C.健发展型财务战略的一般特征是“低负债、高收益、中分配"。
D.速扩张型财务战略呈现出“高负债、低收益、少分配”的特征。
E.企业现有的投资关系进行梳理,按照有关行业竞争分析法进行产业筛选和再评价,从而进行相关的产业整合。
A.首选战略是提高投资资本回报率
B.首选战略是利用剩余现金加速增长
C.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失
D.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金
A.该公司情况可用战略的传统概念加以解释
B.该公司情况可用战略的现代概念加以解释
C.符合汤姆森关于战略的表述
D.该公司情况仅印证了战略的计划性