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[单选题]
如果你是一家篮球俱乐部的老板，你的球队上一赛季连续失利，你会如何给教练指示()。
A.要比上赛季进更多球
B.不能让球迷继续失望
C.必须在本赛季争取主场不败
D.在今年的赛季结束之前，球队必须打赢10场比赛
E.不能像上赛季一样继续失利
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A.要比上赛季进更多球
B.不能让球迷继续失望
C.必须在本赛季争取主场不败
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A.你家楼下小区水果店做促销活动，组建了领取优惠券的微信群。
B.老板想要获取新用户，于是你找到一份资料通过裂变组建300人的群。
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D.同一个城市的健身俱乐部群。
你是李明。你家附近的一家工厂经常排放浓烟，使你感到身体不适。
请用英文写一封信给工厂老板 Mr. Johnson，表达你的不满，希望工厂能考虑周边居民的健康，并采取改进措施
【写作要求】正文约 40个英文单词，文中不可出现你自己的真实姓名、学校等信息。
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策"制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人，从而真正为企业的发展着想，绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你，你就必须让他们参与，而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点？
A.不设置最低订单量
B.其他三项都是
C.经销商的账期可长达30多天
D.经销商卖不掉的手机都可以折价卖还给公司
企业理货员：“张老板，来给您送货。”
零售店店主：“你们公司送货怎么这么慢呢?订的货应该在昨天就送到了!可现在你才来，你看，客户都跑掉了!”
企业理货员：“对不起，们公司那边有点问题。”
零售店店主：“怎么你们送来的货与的订单内容不一样啊?”问题：
24.饮料企业经营中存在什么问题?
25.你认为应该怎样解决问题?
A.互惠条款有违国际法律
B.在国际采购中，互惠极少是适当的做法
C.我总会执行价格分析，以确保价格公平合理
D. 你是老板。你说的任何事对我都可以
