秩序主管负责下属员工的日常管理、考核、安全教育、__和物业知识的培训和指导()
A.礼仪礼节
B.应急预案
C.专业知识
D.岗位知识
B、应急预案
A.礼仪礼节
B.应急预案
C.专业知识
D.岗位知识
B、应急预案
A.负责本属地直接下属的绩效考核
B.负责本属地人员的培训
C.负责本属地人员的考勤和奖罚
D.对进入属地人员进行安全提示和监护
问题:1.试找公司当前困境的原因?
2.结合所学内容,提出恰当建议。
A.协助地产集团人力资源管理中心组织部门负责人及以上员工签订业绩承诺书
B.组织下属公司部门负责人以下员工拟定当年度业绩承诺书
C.组织下属公司部门负责人以下员工进行季度、年度绩效考评工作,并负责考核及复核工作
D.负责整理归档下属公司所有员工绩效档案
A.主管级以上及职能部门;第一责任人;直接责任人
B.主管级以上及职能部门;直接责任人;第一责任人
C.经理级及职能部门;直接责任人;第一责任人
A.负责对本班组、工段员工进行安全意识和安全知识教育,组织有关安全生产规章制度及安全操作规程的学习,对本班组员工在生产中的安全和健康负责
B.负责坚持做到班前讲安全有声音、班中检查安全有记录、班后总结安全有效果
C.负责督促本班组、工段成员合理使用劳动防护用品、用具。正确使用灭火材
D.负责班组、工段安全目视化管理及安全标准化班组建设,对本班组员工安全生产情况进行评价考核
A.对授权业务的合规性和资料完整性进行把关,并进行业务监督和事中控制等工作,包括重要事项、特殊业务的审核及授权,落实相关规章制度的执行和监督等
B.负责授权业务的日常考核,统计查询授权业务量,定期抽查授权业务
C.负责对授权员进行强制签退
D.负责监督经办柜员违反规章制度和操作流程、业务处理不规范、差错和过失等各类问题,发现重大风险隐患及案件线索,应及时向上级主管部门报告
E.负责下级机构延退申请审批及反馈系统相关问题,确保授权系统及相关设备正常运行
F.负责统一授权服务团队日常管理
A.管理者在日常管理中多下功夫,与员工及时沟通与反馈,提高洞察力
B.丰富评价维度,比如年终考核引入peer review、强化PDT/TDT经理的考核权限,保障评价结果的相对客观和全面
C.强调每一位评价人要对自己的评价负责,评价基于事实且保证客观公正
D.逐级校准拉通,最大程度消除评价偏差