若项目实际开盘时间与《全周期经营计划》审批开盘时间差异在3个月以内(含3个月),且定价不低于《全周期经营计划》审批价格,置地公司自行结合市场及竞争情况合理定价,由置地公司执行董事/董事长、总经理审批后执行()
是
是
A.计算实耗时间(elapsedtime)与实际时间(actualtime)
B.包含负浮动时间分析
C.包含关键路径
D.赶工以加快项目进度计划
A.为保证项目预算的准确,项目实施人员不应参与预算的制订
B.在实施项目的过程中,可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标
C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的
D.若项目时间跨度大,制订预算时应考虑物价上涨的因素
E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费
为了控制审计项目计划并避免时间超过预算,修改某项审计时间预算的决定通常应当何时做出:
A.完成了初步调查后立即。
B.有证据表明存在缺陷时。
C.当被指派没有经验的审计职员进行审计时。
D.当为证明审计发现的可靠性而进行扩大性测试时立即。
A.将该审计项目保留在审计时间计划表上,并与管理当局讨论及时完成该审计项目的必要性;
B.考虑所涉及领域内的相关风险;若属高风险,则继续开展该审计;
C.考虑不提出必要的审计报告并结束该审计,既然被审计单位已同意采取建设性行动;
D.与被审单位合作按计划开展审计,并在审计过程中更深入地评价重大问题以及被审计人的反应。
A.完成了初步调查后立即做出
B.有证据表明存在缺陷时做出
C.当指派没有经验的审计人员进行审计时做出
D.当为证明审计发现的可靠性而进行扩大性测试时立即做出
A.根据年度内审计划,编制项目审计方案,做好审计项目实施前的准备工作。
B.依照公司制度,在实施审计前一定时间向被审计单位或者被审计人员下发审计通知书。特殊情况下,审计通知书可以在实施审计时送达。
C.按照项目审计方案,运用审核、观察、监盘、访谈、调查、函证、计算和分析程序等方法,获取相关、可靠和充分的审计证据,并在审计工作底稿中记录审计程序执行过程、审计证据与结论。实施内部审计的人员不得少于2人。
D.按照审计质量控制制度和程序,及时编制、复核、报送审计报告。
A.向你的上司汇报你的评估
B.召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求
C.会见前任项目经理,扭转项目进度
D.按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时,及时向上司汇报
A.项目
B.时间
C.费用
D.人员