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[判断题]

未通过联合风险检查,即实施开放开盘的项目,若该标段出现一级客户投诉,城市公司营销第一负责人当年度考核等级不得高于C()

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第1题
在投行类业务合规检查中,对重点业务和合规风险隐患较多的项目,可会同质量控制部门、风险管理部门以及审计部门等实施联合检查。()
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第2题
24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容()

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

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第3题
关于后评估的说法错误的是()
A.开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B.结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C.开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析,提前发现风险、及时预警和整改,并对最优成本落实情况总结,指导项目后续管控方向D.结算后评估要求项目通过复盘,分析项目全过程成本管理的亮点与不足,总结经验和教训,分析项目产生的无效成本情况,为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库
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第4题
模拟培训:项目营销组织案场物业、客关、第三方支持等开盘相关部门,最迟在开盘前__天联合走场形成会签留底()

A.1

B.2

C.3

D.4

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第5题
PPP模式(Public-Private-Partnership,即政府和社会资本合作),就是在基础设施及公共服务领域由社会资本承担设计、建设、运营基础设施,并通过“使用者付费”及必要的“政府付费”获得回报,政府部门负责基础设施及公共服务价格和质量监管这一模式的实施将有利于()①发挥非公有制经济在参与社会建设方面的作用②发挥国家财政在促进经济平稳运行方面的作用③实现风险合理分配,提高项目融资成功的可能性④提高公共服务价格,调动各方面主动参与积极性。

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

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第6题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:合同集中交付日期前10天发出《交付风险联合检查风险报告》明源系统审批,内容齐全。()
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第7题
注册会计师正在拟定对ABC公司存货的监盘计划,由助理人员实施监盘工作,下面有关监盘计划
和监盘工作有无不妥当之处?若有,请予以更正?(1)注册会计师在制定监盘计划时,应与ABC公司沟通,确定检查的重点。(2)对外单位存放于ABC公司的存货,注册会计师在未要求纳入盘点的范围,助理人员也未实施其他审计程序。(3)在检查存货盘点结果时,助理人员仅从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录,目的测试存货盘点记录的准确性和完整性。(4)ABC公司的一批重要存货,已经被银行质押,助理人员通过电话询问了其存在性。

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第8题
针对MJS施工“保护区内违规加设荷载,导致地铁结构变形”的风险因素有哪些管控措施:()。

A.技术方案审查时要求合理安排场布包括土方储存点、材料堆放点、大型器械摆放点等

B.每周项目巡查,依据方案检查包括土方储存点、材料堆放点、大型器械摆放点等情况

C.大型器械摆放应采取分散荷载,未施工时远离地铁侧摆放

D.如未按方案要求落实荷载堆放要求的,责令要求期限内整改,整改经验收后,方可实施后续施工。如涉变更,评估、设计需出具相应材料

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第9题
50-200万区县的自建ICT项目省公司政企客户部可按需组织相关部门书面审查项目效益,通过后起草联合签报,根据决策需要提交省公司业务、投资、采购等分管领导签批,采购规模在()万以上未使用集采结果的项目还需报送省公司总经理签批。

A.80万

B.100万

C.120万

D.150万

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第10题
由于项目初期未合理指派权责利,目前有一半的项目成员要集体离职,项目经理首先应该()。

A.更改项目计划

B.接受现状

C.实施风险应对

D.修订线性职责图

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第11题
勘察费用实行发包人()制度,即勘察人完成勘察项目后通知发包人进行验收,通过验收后由发包人代表对实施的勘察项目、数量、质量和实施时间签字确认,以此作为计算勘察费用的依据之一。

A.确认

B.签证

C.变更

D.调价

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