发起地项目经理需根据合同组织以下工作()。
A.制定项目实施方案
B.组织制定项目实施计划进度
C.分解项目子任务
D.明确责任单位与工作要求
A.制定项目实施方案
B.组织制定项目实施计划进度
C.分解项目子任务
D.明确责任单位与工作要求
A.成本加固定费用合同
B.成本加激励费用合同
C.成本加奖励费用合同
D.工料合同
以下关于结束项目的活动说法有误的是()
A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
B 结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成
C 项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
D 项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可
A.存储合同和项目记录的一个系统,以便将来的项目经理参考
B.一个存储以往项目经验教训的信息库
C.一个存储已付发票的档案系统
D.一个存储人力资源记录、工资信息和工作绩效历史的系统
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
A.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
B.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题,如有的话
B.制定程序调查并记录活动原因
C.用经验教训和历史信息更新知识库
D.解散团队成员,让其为其他项目工作
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算已定义的工作说明书
A.项目范围说明
B.工作分解包
C.项目计划(规划)
D.项目范围管理计划
A.总价加经济价格调整合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加激励费用合同
D.成本加固定费用合同