题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在向团队成员分派任务时,你通常采用的方式是:()。
A.下达任务目标,由团队成员负责完成
B.告诉他们应当负责什么,但不会太具体
C.准确地告诉他们该做什么,尽量详细具体
D.详细地告诉他们需要做什么,但怎么做由他们自己来决定
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A.下达任务目标,由团队成员负责完成
B.告诉他们应当负责什么,但不会太具体
C.准确地告诉他们该做什么,尽量详细具体
D.详细地告诉他们需要做什么,但怎么做由他们自己来决定
A.让外聘审计组定期审查你的项目,提供看法和见解,供中途纠正参考
B.利用自动软件成本估计技术
C.采用风险管理的结构方法
D.阅读参加你们的人员的资格证书
A.根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员
B.把焦点放在与项目有关的人物身上
C.对这种情况不予理睬
D.按照与他们的预期相反的方向行事
A.根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员
B.把焦点放在与项目有关的人物身上
C.对这种情况不予理睬
D.按照与他们的预期相反的方向行事
在执行改变生产团队组成的决策时,管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制,抵制的原因最可能是:
A.没有足够的人手完成任务
B.选择带来更高成本的方式来完成生产任务
C.新的结构没有效率
D.害怕工作关系改变
A.不需要特殊行动,开始进行项目计划工作
B.了解这些国家以及当地的商业习俗
C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目
D.分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员
A.能力
B.现实性
C.易于使用
D.成本
A.向你的上司汇报你的评估
B.召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求
C.会见前任项目经理,扭转项目进度
D.按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时,及时向上司汇报
A.与该没有任何关系,因为你不是道德审查的当事人
B.有义务与 PMI合作,查明违反道德的案件,帮助搜集有关信息
C.没有义务,因为披指控的事件发生时你不是 PMI成员
D.没有义务向 PMI提供信息,因为你没有任何有关案件的第一手资料